Formation Stratégie d'Influence et Marketing de l'Opinion pour Décideurs
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes fondamentaux de formation et d’évolution de l’opinion.
- Élaborer une stratégie d’influence cohérente avec les objectifs de l’organisation.
- Identifier et hiérarchiser les acteurs disposant d’un pouvoir d’influence stratégique.
- Construire un positionnement crédible et une véritable autorité dans son domaine.
- Maîtriser les techniques de Marketing de l’Opinion et de Thought Leadership.
- Développer une présence digitale capable de générer visibilité, crédibilité et engagement.
- Renforcer l’efficacité des relations avec les médias, experts et leaders d’opinion.
- Développer des démarches d’influence institutionnelle éthiques et structurées.
- Savoir anticiper et gérer les crises de réputation et les controverses publiques.
- Mesurer le capital d’influence et piloter les performances à partir de données fiables.
Public cible
- Dirigeants et membres de Comités de Direction
- Directeurs de la communication et de la réputation
- Directeurs marketing et Brand Directors
- Directeurs des affaires publiques et institutionnelles
- Responsables Influence, Advocacy et Thought Leadership
- Responsables Relations Médias et Relations Extérieures
- Conseillers de dirigeants et conseillers stratégiques
- Responsables Lobbying et Affaires gouvernementales
- Cadres dirigeants d’entreprises publiques et privées
- Responsables RSE, ESG et relations avec les parties prenantes
- Porte-parole, attachés de presse et responsables communication de crise
- Consultants en stratégie, communication et influence
- Responsables politiques publiques et relations institutionnelles
- Professionnels souhaitant développer leur Personal Branding et leur leadership d’opinion
Prochaines Sessions
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23 au 27 Nov. 2026
Inscription avant le 02 Nov. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre la formation, l’évolution et la polarisation de l’opinion publique.
- Identifier les acteurs, relais d’influence et communautés qui structurent les perceptions.
- Analyser les rapports entre pouvoir, réputation, information et influence.
- Définir des objectifs d’influence alignés sur les enjeux institutionnels et business.
- Construire une cartographie des parties prenantes et des influenceurs clés.
- Déterminer les messages, canaux, temporalités et leviers d’influence prioritaires.
- Identifier les décideurs, leaders d’opinion, experts, médias, organisations et communautés.
- Analyser les relations de pouvoir, alliances, oppositions et zones d’influence.
- Construire une Stakeholder Influence Map pour prioriser les actions.
- Définir une identité, une expertise et un territoire d’expression différenciants.
- Construire une stratégie de Thought Leadership pour devenir une référence.
- Renforcer la crédibilité, l’autorité et la légitimité auprès des publics stratégiques.
- Comprendre les ressorts cognitifs, émotionnels et sociaux qui influencent les perceptions.
- Concevoir des campagnes capables de faire émerger, renforcer ou réorienter une opinion.
- Utiliser le storytelling, les preuves, les témoignages et les signaux de crédibilité.
- Exploiter LinkedIn, X, YouTube, médias digitaux et communautés spécialisées.
- Développer une stratégie de contenu à forte valeur d’influence.
- Identifier les influenceurs, créateurs, experts et ambassadeurs pertinents.
- Construire des relations durables avec journalistes, éditorialistes et experts.
- Préparer interviews, tribunes, conférences, prises de parole et dossiers de presse.
- Transformer l’exposition médiatique en capital de réputation et d’influence.
- Comprendre les mécanismes d’influence auprès des institutions et décideurs publics.
- Construire des argumentaires fondés sur les données, l’expertise et l’intérêt collectif.
- Respecter les principes de transparence, d’éthique et de conformité dans les démarches d’influence.
- Anticiper les risques réputationnels et les scénarios de crise d’opinion.
- Élaborer une stratégie de réponse face aux attaques, controverses et campagnes négatives.
- Coordonner communication, médias sociaux, porte-parole et parties prenantes.
- Définir des KPI d’influence : Share of Voice, Reach, Engagement, Sentiment et Reputation.
- Mesurer l’évolution de la perception et de la visibilité auprès des publics stratégiques.
- Exploiter les données, le social listening et l’IA pour améliorer continuellement les actions d’influence.
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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