INNOV MAROC
Industriel & Technique Smart Metrology, Digitalisation et Métrologie 4.0

Formation SPC temps réel — Cartes de contrôle connectées et surveillance process en ligne

Référence

MM160

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du contrôle statistique des processus (SPC).
  • Identifier les différentes sources de variabilité d'un procédé industriel.
  • Distinguer les variations communes des causes spéciales.
  • Choisir et construire les cartes de contrôle adaptées aux données disponibles.
  • Paramétrer les limites de contrôle et les règles de détection des anomalies.
  • Exploiter les cartes X̄-R, X̄-S, individuelles et les cartes attributives.
  • Mettre en place une acquisition automatique des données de mesure.
  • Comprendre l'architecture d'un système SPC connecté et temps réel.
  • Intégrer les capteurs, automates, machines et systèmes IIoT dans une chaîne de surveillance.
  • Détecter rapidement les dérives et changements de comportement du processus.
  • Configurer des alertes et alarmes permettant une réaction rapide aux anomalies.
  • Calculer et interpréter les indicateurs de capabilité Cp, Cpk, Pp et Ppk.
  • Intégrer les données SPC avec les environnements MES, SCADA et systèmes qualité.
  • Exploiter les données historiques et temps réel pour rechercher les causes des dérives.
  • Développer une stratégie de surveillance process en ligne permettant d'améliorer la stabilité, la qualité et la performance industrielle.

Public cible

  • Ingénieurs qualité
  • Ingénieurs contrôle qualité
  • Ingénieurs méthodes
  • Ingénieurs industrialisation
  • Ingénieurs production
  • Ingénieurs procédés
  • Ingénieurs automatisation
  • Ingénieurs instrumentation
  • Ingénieurs data et digitalisation industrielle
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Ingénieurs fiabilité
  • Responsables qualité
  • Responsables contrôle qualité
  • Responsables production
  • Responsables procédés
  • Responsables amélioration continue
  • Responsables Industrie 4.0
  • Responsables digitalisation
  • Responsables MES/SCADA
  • Techniciens qualité
  • Techniciens contrôle process
  • Techniciens métrologie
  • Techniciens production
  • Techniciens automatisme et instrumentation
  • Data Analysts industriels
  • Spécialistes SPC et amélioration continue
  • Consultants qualité et transformation digitale
  • Entreprises industrielles des secteurs automobile, aéronautique, énergie, pétrole & gaz, chimie, pharmacie, agroalimentaire, métallurgie, plasturgie et mécanique
  • Toute personne impliquée dans la surveillance statistique, le contrôle qualité, l'analyse des données process ou la digitalisation de la production.

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Présentiel
CPFI Formation
Casablanca

09 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du Statistical Process Control
  • Variabilité commune et causes spéciales
  • Rôle du SPC dans la maîtrise de la qualité industrielle
  • Sources de données : capteurs, automates, machines et bancs de test
  • Acquisition automatique des mesures
  • Synchronisation, historisation et qualité des données
  • Cartes X̄-R, X̄-S et cartes individuelles
  • Cartes p, np, c et u pour les données attributives
  • Choix de la carte selon le type de donnée et le procédé
  • Calcul des limites de contrôle
  • Règles de détection des dérives et comportements anormaux
  • Gestion des seuils d'alerte et d'alarme
  • Architecture IIoT pour la collecte des données
  • Connexion des machines, capteurs et systèmes de contrôle
  • Communication entre équipements, bases de données et plateformes SPC
  • Visualisation des indicateurs et tendances
  • Détection automatique des dérives
  • Notifications, alarmes et réaction en temps réel
  • Indicateurs Cp, Cpk, Pp et Ppk
  • Analyse de la stabilité et de la performance
  • Corrélation entre SPC, tolérances et exigences qualité
  • Interfaces entre SPC, MES, SCADA et GMAO
  • Traçabilité des mesures et des lots
  • Exploitation des données pour l'amélioration continue
  • Identification des causes des dérives
  • Analyse des tendances et corrélation avec les paramètres process
  • Déclenchement et suivi des actions correctives
  • Construction et paramétrage de cartes de contrôle connectées
  • Analyse d'un flux de données process en temps réel
  • Détection d'une dérive et élaboration d'un plan d'action qualité

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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