INNOV MAROC
Industriel & Technique Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC)

Formation SMED Avancé — Réduction des temps de changement de série en environnement complexe

Référence

PRS163

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la méthodologie SMED dans des environnements industriels complexes.
  • Comprendre l'impact des temps de changement sur la productivité, la flexibilité et le TRS/OEE.
  • Mesurer et analyser précisément un changement de série.
  • Décomposer les opérations afin d'identifier les pertes et activités sans valeur ajoutée.
  • Distinguer efficacement les opérations internes et externes.
  • Transformer un maximum d'opérations internes en opérations externes.
  • Réduire les temps de réglage, de montage, de démontage et de contrôle.
  • Simplifier les opérations de changement grâce à des solutions techniques et organisationnelles.
  • Réduire les déplacements, attentes et manipulations inutiles.
  • Améliorer la reproductibilité des réglages et réduire le nombre d'essais au redémarrage.
  • Réduire le temps nécessaire pour obtenir le premier produit conforme.
  • Standardiser les méthodes de changement et formaliser les standards opératoires.
  • Organiser la collaboration entre production, maintenance, qualité et méthodes.
  • Utiliser les outils numériques et les données industrielles pour piloter le SMED.
  • Construire des indicateurs permettant de mesurer et pérenniser les gains obtenus.
  • Conduire un projet SMED complet depuis le diagnostic initial jusqu'à la standardisation et l'amélioration continue.

Public cible

  • Ingénieurs méthodes
  • Ingénieurs industrialisation
  • Ingénieurs production
  • Ingénieurs process
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Ingénieurs lean manufacturing
  • Ingénieurs maintenance
  • Ingénieurs qualité
  • Ingénieurs performance industrielle
  • Ingénieurs automatisation et digitalisation industrielle
  • Responsables production
  • Responsables méthodes
  • Responsables industrialisation
  • Responsables maintenance
  • Responsables qualité
  • Responsables amélioration continue
  • Responsables Lean Manufacturing
  • Responsables excellence opérationnelle
  • Responsables performance industrielle
  • Chefs de projets industriels
  • Chefs d'équipe et superviseurs de production
  • Techniciens méthodes
  • Techniciens maintenance
  • Techniciens production
  • Techniciens industrialisation
  • Coordinateurs de changement de série
  • Lean Managers
  • Continuous Improvement Managers
  • Lean Six Sigma Green Belts et Black Belts
  • Consultants en performance industrielle
  • Professionnels des secteurs automobile, aéronautique, agroalimentaire, pharmaceutique, chimique, métallurgie, plasturgie, électronique, énergie et industries manufacturières
  • Toute personne impliquée dans la réduction des temps de changement, l'amélioration du TRS/OEE et l'optimisation de la flexibilité des lignes de production.

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Présentiel
CPFI Formation
Casablanca

30 Nov. au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Origine et philosophie du SMED
  • Enjeux des changements de série en environnement industriel complexe
  • Impact du temps de changement sur la capacité, les stocks et la flexibilité
  • Décomposition détaillée des opérations
  • Chronométrage et analyse des séquences
  • Identification des temps d'attente, déplacements et pertes
  • Définition des opérations internes et externes
  • Conversion des opérations internes en opérations externes
  • Réorganisation des tâches avant, pendant et après le changement
  • Suppression des opérations sans valeur ajoutée
  • Simplification des réglages et manipulations
  • Réduction des déplacements, contrôles et temps d'attente
  • Réglages rapides et reproductibles
  • Réduction des essais et corrections après changement
  • Maîtrise du démarrage et validation du premier produit conforme
  • Création des standards de changement de série
  • Check-lists, instructions visuelles et standards opératoires
  • Organisation des responsabilités entre production, maintenance et qualité
  • Changements multi-machines et multi-produits
  • Gestion des contraintes techniques, qualité et sécurité
  • Coordination des équipes et synchronisation des opérations
  • Collecte automatique des temps de changement
  • Utilisation des données et tableaux de bord
  • Capteurs, Andon, MES et outils numériques d'amélioration
  • KPI : temps de changement, disponibilité et TRS/OEE
  • Suivi des gains et analyse des écarts
  • Pérennisation des améliorations et audits des standards
  • Analyse d'un changement de série réel
  • Construction d'un plan d'amélioration et simulation des gains
  • Mise en place du nouveau standard et définition des KPI de suivi

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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