INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Excellence Opérationnelle et Lean Durable

Formation Six Sigma appliqué à la réduction des déchets et émissions

Référence

QLA348

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Lean Six Sigma appliqués à la performance environnementale.
  • Identifier les sources de déchets, pertes de matières, consommations excessives et émissions.
  • Définir un projet d’amélioration environnementale selon la méthodologie DMAIC.
  • Cartographier les flux de matières, d’énergie, d’eau et de déchets.
  • Construire des indicateurs fiables pour mesurer la performance environnementale.
  • Collecter, structurer et analyser les données issues des processus.
  • Identifier les causes racines des déchets et émissions à l’aide des outils Six Sigma.
  • Réduire la variabilité et les pertes au sein des processus opérationnels.
  • Sélectionner et prioriser les actions d’amélioration selon leur impact.
  • Optimiser les processus afin de réduire les consommations et les émissions.
  • Mesurer les gains environnementaux, opérationnels et économiques des actions engagées.
  • Mettre en place des contrôles et indicateurs permettant de pérenniser les résultats.
  • Piloter un projet Six Sigma complet dédié à la réduction des déchets et émissions.

Public cible

  • Responsables et ingénieurs environnement
  • Responsables et ingénieurs QHSE
  • Green Belts et Black Belts Six Sigma
  • Responsables amélioration continue
  • Lean managers et responsables excellence opérationnelle
  • Responsables production et industriels
  • Ingénieurs procédés et méthodes
  • Responsables maintenance et performance industrielle
  • Responsables énergie et efficacité énergétique
  • Responsables gestion des déchets et économie circulaire
  • Responsables RSE et développement durable
  • Chefs de projets environnementaux et industriels
  • Consultants en Lean Six Sigma et performance environnementale
  • Toute personne impliquée dans la réduction des déchets, consommations et émissions des processus

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Programme Détaillé

  • Comprendre les fondements du Lean Six Sigma et de l’amélioration continue
  • Identifier les sources de gaspillage, déchets et émissions dans les processus
  • Relier performance opérationnelle, efficacité des ressources et performance environnementale
  • Cartographier les flux de matières, d’énergie, d’eau et de déchets
  • Identifier les sources d’émissions directes et indirectes des processus
  • Classer les pertes selon leur nature, leur fréquence et leur impact
  • Définir le problème environnemental à traiter et son périmètre
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • Construire une charte projet avec des objectifs mesurables de réduction
  • Sélectionner les indicateurs pertinents de déchets, consommations et émissions
  • Collecter et fiabiliser les données issues des processus opérationnels
  • Établir une situation de référence et mesurer la performance initiale
  • Formaliser la problématique et la voix du client ou des parties prenantes
  • Définir les exigences critiques pour la qualité et l’environnement
  • Construire le SIPOC et identifier les principales sources de gaspillage
  • Définir un système de mesure fiable et reproductible
  • Quantifier les pertes de matières, d’énergie, d’eau et les déchets générés
  • Évaluer la capacité et la variabilité des processus environnementaux
  • Identifier les causes principales des déchets et émissions
  • Utiliser Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi et les analyses statistiques
  • Distinguer les causes critiques des facteurs secondaires
  • Réduire les consommations de matières premières et d’énergie
  • Optimiser les paramètres de production pour limiter les pertes
  • Prioriser les actions selon leur impact environnemental, opérationnel et économique
  • Concevoir et tester des solutions de réduction des déchets et émissions
  • Utiliser les essais et plans d’expériences pour optimiser les processus
  • Évaluer les gains obtenus en matière de ressources, coûts et émissions
  • Déployer des démarches de prévention, réutilisation et valorisation
  • Optimiser les flux de production et réduire les rebuts
  • Intégrer les principes d’écoconception et d’économie circulaire dans les processus
  • Mettre en place des plans de contrôle et indicateurs environnementaux
  • Standardiser les pratiques et surveiller les dérives des processus
  • Garantir la pérennité des réductions de déchets, consommations et émissions
  • Construire un projet complet DMAIC appliqué à un processus réel
  • Quantifier les gains environnementaux et économiques obtenus
  • Présenter les résultats et établir une feuille de route d’amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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10 jours 26 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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