Scrum League Product Owner : préparation à la certification
Objectifs pédagogiques
- Différencier approche classique et approche agile
- Appréhender le rôle de product owner
- Acquérir les outils et les techniques pour devenir un excellent Product Owner
- Se préparer au passage de l'examen de certification Scrum Product Owner - icPO
Public cible
- Chefs de projets
- Maîtrise d’ouvrage
- Responsables projets
- Directeurs projets
- Managers
- Responsables
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- Pourquoi l'Agilité ?
- Limite des méthodes classiques
- Les principes agiles
- Les bénéfices
- Les origines de l’Agilité
- Comparatif avec les méthodes traditionnelles
- Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
- Les piliers et les valeurs de Scrum
- Rôles et responsabilités : Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
- Cadre et théorie SCRUM : les rôles, artéfacts et événements SCRUM
- Autres notions :
- sprint 0
- définition de "fini" (definition of done)
- zoom sur le Burndown chart
- Les compétences et les qualités d'un product owner
- Qu'est-ce que la valeur ? Les outils pour définir la valeur
- Définir et maintenir la vision
- Gestion des exigences
- Préparer le backlog produit
- Gestion du product backlog (user story, priorisation, raffinement...)
- Dette technique (identification, exemples, remboursement)
- Planifier les releases, participer au sprint planning
- Activités durant le sprint, mener la sprint review
- Communiquer sur l'avancement, le reste à faire, la valeur, le time to market, la qualité
- Mettre en place une roadmap avec les clients internes ou les sponsors
- Définir le mapping des fonctionnalités et les personas
- Savoir comment prioriser les Epics par la business value et le coût d’effort
- Être en mesure de préparer le backlog produit
- Connaitre le cycle de vie des users stories :
- la rédaction
- la présentation à l’équipe
- la validation
- Définition of done : s’accorder sur un todo terminé
- Comment maintenir un backlog produit pertinent
- Compréhension du besoin métier
- Définition des critères d'acceptation
- Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
- Technique de négociation pour maximiser la Business Value
- Animer une réunion de planification de sprint
- Assurer l'engagement de l’équipe sur le périmètre du sprint
- Mise en place de la relation avec le Scrum Master et l’équipe de développement
- Préparer et animer la réunion de review
- Savoir recueillir les feedback et impact du backlog
- S’assurer de l’amélioration continue de l’équipe via des réunions de rétrospective
- Suivre les indicateurs à disposition
- Connaitre les outils collaboratifs permettant d’accompagner l’équipe Scrum
- Trucs et astuces pour réussir la certification
- Examens blancs
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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