INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Rôles/Postures du Manager et Légitimité Managériale

Formation Rôles d’un Chef d’Equipe au sein d’une Entreprise

Référence

MRL112

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Surmonter son trac
  • Prendre la parole à l'improviste
  • Exprimer clairement ses idées
  • Gérer son temps de parole

Public cible

  • Manager
  • Cadre
  • Ingénieur
  • Chef de projet

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Maroc Performance

03 au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 13 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Appréhender les changements d'aujourd'hui pour produire
  • avec qualité au juste coût
  • tout en respectant les délais, les normes de sécurité et d'environnement
  • Identifier l'évolution des critères de performance
  • Comprendre son rôle de manager de proximité et de promoteur des plans de progrès
  • Projeter l'équipe vers l'état d'esprit 5S en allant au bout de la mise en œuvre
  • débarasser
  • ranger
  • nettoyer; mais aussi
  • standardiser; et surtout
  • progresser
  • Mettre en place une organisation visuelle efficace : changer le mode de communication avec son équipe
  • Construire la responsabilisation de l’équipe autour de règles définies en commun : utilisation d'une véritable simulation de projet 5S
  • Formaliser les pratiques opérationnelles en impliquant les acteurs : construire une fiche d'instruction, la tester, puis l'améliorer
  • Faire appliquer les standards et contribuer à leur amélioration permanente
  • Travailler en groupe avec les outils de résolution de problèmes : apprendre à passer par les étapes du PDCA
  • Appliquer les principales règles d'ergonomie pour concevoir des postes permettant : un travail plus facile; et sans TMS (Troubles Musculo Squelettioques)
  • Créer et maintenir un lieu de travail favorisant la performance en toute sécurité
  • Développer l'esprit sécurité au poste de travail
  • Intégrer efficacement les nouveaux à l'équipe :
  • les étapes de l'intégration
  • faciliter l'arrivée dans l'équipe
  • Impliquer chacun grâce aux facteurs de motivation
  • Apprécier son personnel de façon continue
  • Connaître les règles de gestion des intérimaires
  • Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence
  • Effectuer le Tour de piste, détecter les écarts
  • Définir ses priorités, pour agir quand il est encore temps
  • Ordonnancer avec précision les activités de l'équipe
  • Animer les réunions de début et de fin d'équipe
  • Optimiser son emploi du temps : utiliser son Tableau de Bord

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Management de la Performance Collective par l'Intelligence Collective

Réf. MRL288

5 jours 26 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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