Formation Reporting ESG et capital humain : maîtriser les standards GRI, SASB et CSRD pour les RH
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux du reporting ESG appliqué au capital humain.
- Maîtriser les principes et la logique des standards GRI.
- Comprendre l’approche sectorielle des standards SASB.
- Identifier les principales exigences CSRD et ESRS concernant les enjeux sociaux et les travailleurs.
- Identifier les informations RH pertinentes pour le reporting de durabilité.
- Réaliser une analyse de matérialité et de double matérialité des enjeux de capital humain.
- Construire une architecture cohérente de KPI ESG-RH.
- Fiabiliser, consolider et tracer les données sociales utilisées dans le reporting.
- Mettre en correspondance les indicateurs RH avec GRI, SASB et CSRD/ESRS.
- Structurer un processus de collecte et de gouvernance des données ESG.
- Préparer les informations RH destinées au rapport de durabilité.
- Améliorer la qualité et la comparabilité des données relatives au capital humain.
- Anticiper les contrôles, audits et besoins d’assurance des informations publiées.
- Construire une feuille de route de reporting ESG intégrée à la stratégie RH.
Public cible
- Directeurs et responsables des ressources humaines.
- DRH, HR Business Partners et responsables du développement RH.
- Responsables ESG, RSE et développement durable.
- Responsables reporting extra-financier et reporting de durabilité.
- Responsables People Analytics et données sociales.
- Responsables rémunération, diversité, inclusion et égalité professionnelle.
- Responsables formation, compétences et développement des talents.
- Responsables QHSE intégrant les dimensions sociales et ESG.
- Contrôleurs de gestion sociale et responsables du pilotage de la performance RH.
- Responsables conformité, risques et contrôle interne.
- Responsables finance impliqués dans le reporting de durabilité.
- Consultants et auditeurs spécialisés en ESG, RSE, RH et reporting extra-financier.
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes de l’ESG et la place du capital humain dans la performance durable
- Identifier les principaux enjeux sociaux, RH et humains du reporting ESG
- Relier les données sociales aux objectifs stratégiques et extra-financiers de l’organisation
- Comprendre l’architecture des standards GRI et leur logique de reporting
- Identifier les informations pertinentes relatives aux effectifs, à la diversité, à la santé et aux conditions de travail
- Sélectionner les disclosures GRI applicables aux enjeux de capital humain
- Identifier les principes fondamentaux des standards SASB et leur logique sectorielle
- Repérer les indicateurs liés au capital humain selon les caractéristiques du secteur d’activité
- Exploiter les métriques SASB pour renforcer la comparabilité des informations ESG
- Comprendre la logique de la Corporate Sustainability Reporting Directive
- Identifier les exigences ESRS relatives aux travailleurs de l’entreprise et aux enjeux sociaux
- Structurer les données RH nécessaires à la préparation du reporting de durabilité
- Identifier les impacts, risques et opportunités liés au capital humain
- Évaluer la matérialité d’impact et la matérialité financière des enjeux sociaux
- Construire une matrice de double matérialité applicable aux politiques RH
- Définir les KPI relatifs aux effectifs, diversité, égalité, rémunération et turnover
- Intégrer les indicateurs de santé, sécurité, formation, développement et engagement
- Structurer un référentiel fiable et cohérent de données sociales ESG
- Cartographier les sources de données internes et les responsabilités associées
- Mettre en place des règles de fiabilité, contrôle, consolidation et traçabilité
- Préparer les données RH pour les processus de reporting, d’audit et d’assurance
- Comparer les logiques, périmètres et attentes des différents référentiels
- Construire une matrice de correspondance entre indicateurs RH et exigences ESG
- Réduire les doublons et harmoniser la production des informations extra-financières
- Structurer les informations relatives au capital humain dans le rapport de durabilité
- Identifier les attentes des investisseurs, salariés, instances représentatives et autres parties prenantes
- Améliorer la lisibilité, la cohérence et la transparence des informations publiées
- Construire une feuille de route ESG-RH et définir les responsabilités de gouvernance
- Mettre en place un dispositif de pilotage, de contrôle et d’amélioration continue
- Développer un reporting du capital humain orienté performance, risques et création de valeur
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 6 jours.
5 personnes regardent actuellement cette page.