INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Risques Psychosociaux et Santé au Travail

Formation Psychologie Appliquée à la GRH

Référence

RH50

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les problèmes psychologiques et relationnels appliquées à la gestion des ressources humaines de manière à indiquer les Méthodes et générer des solutions

Public cible

  • Tous dirigeants
  • Cadres et responsables

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Maroc Performance

03 au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 13 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Le modèle de la psychologie positive comme alternative à la psychologie classique : comprendre ce qui va bien afin de le reproduire
  • Performance et bien-être : comprendre la vraie nature du débat sur le bonheur au travail (du point de vue individuel au point de vue collectif)
  • Le regard positif à l’épreuve du travail managérial : en quoi le manager est-il concerné par le modèle de la psychologie positive ?
  • Psychologie positive et auto-évaluation
  • Autodiagnostic positif (travail individuel)
  • De l’auto-régulation au self-leadership ou comment se gérer soi-même (auto-direction, auto-motivation, stratégies de changement personnel)
  • Jusqu’où peut-on positiver les pratiques managériales ?
  • Les champs d’application de la psychologie positive
  • Le management orienté sur les forces (strengths-based management)
  • Le management orienté solutions (solution-focused management)
  • L’approche par les opportunités : la chance comme stratégie et comportement
  • La gestion positive des difficultés relationnelles
  • Le « savoir-rebondir » : affronter positivement les échecs et les difficultés
  • Un modèle intégrateur : la voie optimiste et le management par l’enthousiasme
  • Mise en place d’une stratégie globale de management positif (étude de cas)
  • Personnalité difficile : situation à risque ou état pathologique ?
  • Définir les limites de l'accompagnement et de l'encadrement
  • Désamorcer les attentes des personnalités trop exigeantes
  • Détecter les manipulateurs immédiatement
  • Poser les bonnes questions pour cerner les personnalités manipulatrices
  • Acquérir des outils pour retourner la situation à son avantage en toutes circonstances
  • Eviter les manoeuvres de culpabilisation et de manipulation au cours d'une conversation
  • Les différentes sources de stress professionnel dans son équipe
  • Leurs conséquences sur l'atmosphère de travail (absentéisme, conflits, fatigue chronique…)
  • Les indicateurs de stress d'un collaborateur "sous pression"texte
  • Les techniques de respiration pour se rééquilibrer
  • Les techniques de détente et de relaxation, type sophrologie
  • L'approche cognitive pour démonter nos erreurs de logique
  • Le rôle de notre "petite voix" intérieure et les moyens de la museler
  • La sélection des messages : quoi dire ? à qui ? quand ?
  • Le travers du "tout est beau" pour se montrer lucide et éviter la langue de bois
  • La trame pour faire une critique acceptable et acceptée
  • Mettre à jour et exploiter les potentiels individuels
  • Déléguer pour développer l'autonomie
  • Imaginer ses communications réussies

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Cycle Gestion Administrative et Sociale du Personnel

Réf. RH36

5 jours 12 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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