INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Talent Acquisition, Marque Employeur et Recrutement Augmenté

Formation Programme « AI-Powered Recruiter » : maîtriser l'IA de la sourcing à l'onboarding

Référence

RH208

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principaux usages de l’intelligence artificielle dans le recrutement
  • Identifier les tâches du processus de recrutement pouvant être augmentées ou automatisées par l’IA
  • Transformer un besoin métier en profil candidat structuré et exploitable par les outils d’IA
  • Utiliser l’IA générative pour rédiger et optimiser les offres d’emploi
  • Maîtriser les techniques de sourcing augmenté et de recherche sémantique
  • Exploiter l’IA pour améliorer le matching entre candidats et postes
  • Automatiser certaines étapes de présélection tout en maintenant une supervision humaine
  • Concevoir des entretiens structurés et augmentés par l’intelligence artificielle
  • Améliorer l’expérience candidat grâce aux assistants et workflows intelligents
  • Automatiser la coordination des différentes étapes du processus de recrutement
  • Utiliser l’IA pour analyser et synthétiser les données issues des candidatures et entretiens
  • Identifier et prévenir les biais algorithmiques et les risques de discrimination
  • Mettre en place une gouvernance responsable des données et outils d’IA appliqués au recrutement
  • Construire un dispositif complet d’AI-Powered Recruiting couvrant sourcing, sélection, recrutement et onboarding

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Responsables recrutement et Talent Acquisition
  • Recruiters et chargés de recrutement
  • Talent Acquisition Managers
  • Responsables sourcing et Recruitment Marketing
  • HR Business Partners impliqués dans les recrutements
  • Responsables développement RH et gestion des talents
  • Responsables marque employeur et expérience candidat
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH
  • Responsables People Analytics et Data RH
  • Managers opérationnels participant aux processus de recrutement
  • Responsables innovation et automatisation des processus RH
  • Consultants en recrutement, transformation RH et intelligence artificielle
  • Professionnels RH souhaitant intégrer l’IA dans leurs pratiques de sourcing, sélection et onboarding

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02 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principaux usages de l’intelligence artificielle dans le cycle de recrutement
  • Distinguer IA générative, machine learning, NLP, automatisation et assistants IA
  • Identifier les opportunités, limites, risques et conditions de réussite d’un recrutement augmenté par l’IA
  • Analyser le besoin métier, les responsabilités et les compétences recherchées
  • Construire un profil candidat combinant compétences techniques, comportementales et critères d’expérience
  • Utiliser l’IA pour structurer et optimiser les briefs de recrutement et les critères de recherche
  • Utiliser l’IA générative pour produire des annonces claires, attractives et adaptées aux différents canaux
  • Optimiser les titres, descriptions, mots-clés et arguments liés à la proposition de valeur employeur
  • Contrôler la pertinence, l’inclusivité et la cohérence des contenus générés par l’IA
  • Utiliser l’IA pour identifier et élargir les viviers de candidats potentiels
  • Construire des requêtes de recherche avancées et exploiter les technologies de recherche sémantique
  • Automatiser certaines tâches de sourcing tout en conservant une validation humaine des profils
  • Définir des critères de correspondance entre profils candidats et exigences des postes
  • Exploiter le NLP et les modèles de matching pour analyser CV, profils et expériences
  • Identifier les limites du matching algorithmique et éviter les décisions fondées uniquement sur un score automatisé
  • Structurer les critères de présélection et les règles de qualification des candidatures
  • Utiliser l’IA pour extraire, classer et synthétiser les informations pertinentes des CV
  • Mettre en place des contrôles humains permettant de vérifier les recommandations produites par l’IA
  • Préparer des guides d’entretien structurés à partir des compétences et exigences du poste
  • Utiliser l’IA pour générer des questions comportementales, situationnelles et techniques
  • Exploiter les outils d’aide à l’analyse tout en conservant une évaluation humaine et structurée
  • Automatiser les communications récurrentes tout au long du processus de recrutement
  • Utiliser des assistants conversationnels pour répondre aux questions fréquentes des candidats
  • Personnaliser les interactions tout en maintenant transparence, qualité et supervision humaine
  • Automatiser la planification des entretiens, relances et notifications aux différentes parties prenantes
  • Connecter les outils ATS, SIRH, messagerie et plateformes collaboratives
  • Construire des workflows permettant de réduire les délais et les tâches administratives
  • Structurer des grilles d’évaluation fondées sur des critères observables et liés au poste
  • Exploiter l’IA pour synthétiser les informations issues des entretiens et évaluations
  • Identifier les risques de biais et maintenir une décision finale fondée sur des critères professionnels vérifiables
  • Identifier les risques de discrimination algorithmique dans les processus de recrutement
  • Mettre en place des règles de transparence, contrôle humain, traçabilité et explicabilité
  • Protéger les données personnelles des candidats et encadrer les usages des outils d’IA
  • Définir des KPI de recrutement : time-to-hire, coût, qualité, conversion et expérience candidat
  • Exploiter les données pour identifier les points de friction et optimiser le funnel de recrutement
  • Construire des tableaux de bord permettant de piloter la performance du recrutement
  • Déclencher automatiquement les étapes administratives et opérationnelles après l’embauche
  • Personnaliser les parcours d’intégration selon le poste, le profil et les besoins du collaborateur
  • Coordonner RH, manager, IT et autres fonctions pour sécuriser l’arrivée du nouveau collaborateur
  • Cartographier l’ensemble du parcours candidat, du sourcing à l’onboarding
  • Concevoir une architecture combinant IA, ATS, SIRH, automatisation et supervision humaine
  • Élaborer une feuille de route permettant de déployer progressivement un recrutement augmenté par l’IA

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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