Pratiques de Tech Leading en contexte Agile
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et incarner le rôle de Tech Lead dans un contexte Agile
- Développer des compétences en communication, facilitation et coaching
- Mettre en place des outils de suivi de la qualité technique et organisationnelle
- Structurer son temps et prioriser efficacement ses activités
- Favoriser la montée en compétence et l’autonomie de son équipe
- Savoir gérer les risques techniques et accompagner l’évolution des pratiques
- Développer une posture de leader au service de l’équipe et du produit
Public cible
- Développeurs confirmés
- Tech Leads
- Managers techniques
- Product Owners expérimentés
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition et périmètre du rôle de Tech Lead
- Différences entre Tech Lead, Lead Dev, Scrum Master et Manager
- Posture de leadership au service de l’équipe
- Ateliers collaboratifs : représentations et attentes des participants
- Les deux dimensions du Tech Lead : technique et humaine
- Les quatre facettes du rôle : expert, facilitateur, coach, formateur
- Comprendre la dynamique d’équipe et la complexité collaborative
- Exercice pratique : cartographier les interactions dans une équipe Agile
- Identifier ses priorités en tant que Tech Lead
- Techniques de gestion du temps adaptées au rôle
- La délégation comme levier d’efficacité
- Atelier : simulation de priorisation et de délégation
- Construire et partager une vision technique claire
- Outils pour suivre la qualité du code et de l’architecture
- Mise en place de métriques techniques (Accelerate, DORA)
- Étude de cas : suivi de la santé d’un produit numérique
- Techniques de facilitation adaptées aux équipes techniques
- Ateliers collaboratifs : Event storming, mob programming, fast CoDev
- Éviter le goulot d’étranglement et favoriser l’autonomie collective
- Atelier pratique : organiser une rétrospective technique
- Pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert
- Favoriser l’expression et la sécurité psychologique
- Maintenir la motivation individuelle et collective
- Atelier : donner et recevoir des feedbacks constructifs
- Identifier les besoins de progression technique de l’équipe
- Mettre en place une culture d’apprentissage continu
- Développer le mentoring et le pair programming
- Atelier : construire un plan de montée en compétence pour l’équipe
- Identifier et anticiper les risques techniques
- Gérer la dette technique de manière pragmatique
- Prendre en compte la charge cognitive et la soutenabilité
- Atelier : analyse de risques sur un projet simulé
- Synthèse des concepts et outils vus pendant la formation
- Partage d’expériences et apprentissages clés
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour sa pratique de Tech Lead
- Temps de questions/réponses et engagements des participants
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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