INNOV MAROC
Industriel & Technique Pilotage de la Production

Formation Power BI pour l'Industrie : Tableaux de Bord OEE, KPI Production & Analyse de Pertes

Référence

PRS148

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'architecture décisionnelle de Power BI appliquée à l'industrie.
  • Importer, nettoyer et modéliser des données issues des systèmes industriels.
  • Maîtriser Power Query et le langage DAX pour créer des indicateurs de performance.
  • Concevoir des tableaux de bord interactifs de suivi de la production.
  • Calculer et analyser les indicateurs OEE (TRS), disponibilité, performance et qualité.
  • Identifier les pertes de production et proposer des actions d'amélioration.
  • Développer des tableaux de bord décisionnels adaptés aux responsables de production et à la direction.
  • Publier, partager et sécuriser les rapports via Power BI Service.
  • Intégrer les données issues des ERP, MES, SCADA et plateformes IIoT.
  • Développer une expertise permettant de piloter la performance industrielle grâce à Power BI, en améliorant la productivité, la disponibilité des équipements et la prise de décision basée sur les données.

Public cible

  • Responsables de production
  • Responsables performance industrielle
  • Ingénieurs procédés
  • Ingénieurs méthodes
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Responsables Lean Manufacturing et TPM
  • Responsables maintenance et fiabilité
  • Analystes BI et Data Analysts industriels
  • Automaticiens, spécialistes SCADA, MES et IIoT
  • Responsables d'usine, directeurs industriels et contrôleurs de gestion industrielle
  • Consultants en transformation digitale et Industrie 4.0
  • Toute personne souhaitant maîtriser Power BI afin de concevoir des tableaux de bord industriels performants, suivre les KPI de production, analyser les pertes et optimiser les performances opérationnelles des sites industriels.

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Casablanca

02 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Présentation de Power BI Desktop, Service et Mobile
  • Architecture décisionnelle dans l'industrie
  • Indicateurs clés de performance (KPI) industriels
  • Importation des données depuis Excel, SQL Server, ERP, MES et SCADA
  • Nettoyage et transformation des données avec Power Query
  • Modélisation des données industrielles
  • Relations entre les tables
  • Schéma en étoile et modélisation dimensionnelle
  • Optimisation des performances du modèle Power BI
  • Mesures, colonnes calculées et tables calculées
  • Calcul des indicateurs de production
  • Création de KPI dynamiques et comparatifs
  • Calcul de la disponibilité, de la performance et de la qualité
  • Construction d'un tableau de bord OEE interactif
  • Analyse des tendances et suivi en temps réel
  • Identification des Six Grandes Pertes (TPM)
  • Analyse des arrêts planifiés et non planifiés
  • Analyse Pareto et identification des causes majeures
  • Graphiques interactifs, jauges, cartes KPI et drill-through
  • Segmentation dynamique et filtres avancés
  • Conception de tableaux de bord pour la direction et les opérations
  • Publication sur Power BI Service
  • Gestion des espaces de travail et des droits d'accès
  • Actualisation automatique des données et sécurité (Row-Level Security)
  • Connexion aux plateformes IoT, SCADA et MES
  • Analyse des données en temps réel
  • Maintenance prédictive et supervision intelligente
  • Création d'un tableau de bord complet pour une usine
  • Analyse des performances de production et des pertes
  • Élaboration d'une feuille de route de pilotage industriel basée sur Power BI, les KPI et l'amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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