INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Management Stratégique et Organisation

Formation Performance SI : Maîtrisez le Pilotage Financier, la Gouvernance et le ROI des Systèmes d'Information

Référence

MRL272

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du contrôle de gestion appliqué aux systèmes d information
  • Maîtriser les méthodes d analyse des coûts IT selon la méthode ABC
  • Évaluer la rentabilité des projets numériques par la VAN et le TRI
  • Construire et piloter un budget dédié aux systèmes d information
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
  • Déployer un Balanced Scorecard adapté aux activités IT
  • Optimiser les dépenses et contrats liés aux infrastructures numériques
  • Produire des reportings fiables à destination des directions financières
  • Renforcer la gouvernance et la maîtrise des risques des SI
  • Contribuer à l alignement stratégique entre SI et performance financière

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables financiers et directeurs administratifs et financiers
  • Responsables des systèmes d information
  • Auditeurs internes et externes
  • Responsables de projets IT
  • Analystes financiers spécialisés en projets numériques
  • Cadres bancaires en charge du pilotage des investissements technologiques
  • Consultants en gouvernance et performance des systèmes d information

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Maroc Performance
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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définition des missions et périmètre du contrôle de gestion des SI
  • Identification des centres de coûts et unités d œuvre informatiques
  • Alignement stratégique entre SI et objectifs financiers de l entreprise
  • Analyse des processus IT selon les référentiels COBIT et ITIL
  • Définition des responsabilités et niveaux de service SLA
  • Mise en place d un dispositif de contrôle interne des SI
  • Identification des activités génératrices de coûts IT
  • Calcul du coût complet par service application ou utilisateur
  • Répartition des charges indirectes et optimisation des ressources
  • Élaboration du business case et estimation des flux prévisionnels
  • Calcul de la VAN et du TRI des investissements IT
  • Analyse de sensibilité et évaluation des risques financiers
  • Construction du budget IT CAPEX et OPEX
  • Élaboration du rolling forecast et ajustements budgétaires
  • Suivi des écarts entre budget prévisionnel et réalisé
  • Définition des KPI financiers et opérationnels des SI
  • Construction d un tableau de bord prospectif adapté aux SI
  • Suivi de la contribution des SI à la performance globale
  • Analyse des contrats d externalisation et de maintenance
  • Évaluation de la performance des prestataires IT
  • Négociation et optimisation des dépenses récurrentes
  • Conception de tableaux de bord dynamiques et automatisés
  • Exploitation des données pour l aide à la décision stratégique
  • Communication des résultats aux directions générale et financière
  • Réalisation d audits financiers et opérationnels des SI
  • Identification des leviers d optimisation des coûts et processus
  • Mise en place d un plan d amélioration continue et de gouvernance durable

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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