INNOV MAROC
Informatique & Digital SCRUM, Product Owner

Perfectionnement Scrum Master

Référence

GPM101

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Approfondir sa compréhension du framework Scrum
  • Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Appliquer de façon efficiente la théorie Scrum sur votre lieu de travai
  • Se préparer à l'examen de certification PSM 2

Public cible

  • Scrum Master
  • Chefs de Projet
  • Managers

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Programme Détaillé

  • Les origines de l’Agilité et Manifeste
  • Théorie de Scrum : processus empirique, valeurs, piliers
  • Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done
  • Vue globale des événements
  • Rôles et responsabilités : Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
  • Approfondissement du cycle de vie d’un projet Scrum : de la vision à la livraison du produit
  • Rôles et responsabilités : Product Owner, équipe de développement, Scrum Master
  • Mise en application des valeurs de Scrum par les différents acteurs du projet
  • Le Scrum Master et les événements : sprint, sprint planning, daily scrum, revue et rétrospective
  • Objectifs, articulation des évènements et livrables attendus
  • Gestion des artefacts : product backlog, sprint backlog et incréments
  • Definition of Done (DoD) et Definition of Ready, l’importance d’une compréhension partagée
  • Identification, et cartographie de l’ensemble des acteurs
  • Utilisation des User Stories et des techniques de spécification par l’exemple
  • Robustesse des exigences : 3C, INVEST, GWT…
  • Outiller une équipe Scrum
  • Renforcer la collaboration métier / développeurs
  • Adopter la posture du servant leader
  • Aide à la prise de décision
  • Pratiques de management visuel
  • Outils de reporting
  • Serious Games
  • Renforcer la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
  • Maîtriser pour chacun des rituels Scrum :
  • leurs objectifs
  • leur déroulement
  • les rôles impactés et leurs interactions
  • les pré-requis
  • les livrables attendus
  • Pour quel objectif il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse
  • Savoir adapter Scrum aux besoins d’une organisation
  • Scrum of Scrum (SoS) : caractéristiques et cas d’usage
  • Présentation du modèle Nexus, le framework pour mettre Scrum à l’échelle
  • Rôles, évènements et artefacts selon Nexus
  • Transparence d’artefacts
  • Coaching du Scrum Master
  • Ce que le Scrum Master n’est pas
  • Compétences et qualités requises pour le Scrum Master
  • Relations avec les autres rôles et parties prenantes
  • Importance de la communication, instaurer une dynamique de groupe
  • Résolution des différents types de conflits
  • Eviter le sur et sous engagement
  • Trucs et astuces pour réussir la certification
  • Examens blancs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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