INNOV MAROC
Informatique & Digital Outils de Gestion de Projets (MS Project, Ms Project Server, Jira, Trello, Slack et Lean Startup)

Formation Optimisation de Jira Service Management pour les Équipes de Support et de Help Desk

Référence

GPM188

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les fonctionnalités avancées de Jira Service Management pour les équipes de support
  • Concevoir et configurer des portails adaptés aux besoins des clients et du back-office
  • Piloter efficacement les SLA et automatiser les processus de gestion des tickets
  • Intégrer une base de connaissances collaborative pour améliorer l’autonomie des utilisateurs
  • Exploiter les rapports et indicateurs pour améliorer la performance et la satisfaction client
  • Appliquer les bonnes pratiques ITSM pour renforcer la qualité du service et la gestion des escalades

Public cible

  • Responsables de Help Desk
  • Agents de support technique
  • Administrateurs Jira
  • Responsables qualité et performance des services IT
  • Managers d’équipes de support clients

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21 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 30 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Positionnement de Jira Service Management dans l’écosystème Atlassian
  • Différences clés entre Jira Software, Jira Core et Jira Service Management
  • Terminologie spécifique : requêtes, files d’attente, SLA, automatisations
  • Cas d’usage typiques en Help Desk et en support client
  • Création et paramétrage d’un projet de service
  • Définition des rôles et gestion des permissions
  • Compréhension des acteurs : agents, clients, organisations
  • Utilisation du portail client et personnalisation de l’interface
  • Création, suivi et mise à jour des tickets
  • Collaboration et communication avec les parties prenantes
  • Attachement de fichiers, commentaires internes et publics
  • Bonnes pratiques de catégorisation et de priorisation des demandes
  • Rappel des concepts ITIL essentiels
  • Incidents, demandes de service, problèmes et changements
  • Alignement de Jira Service Management avec les processus ITSM
  • Comprendre les workflows natifs et personnalisés
  • Ajouter des statuts, transitions et conditions
  • Mise en place de schémas de workflow adaptés aux équipes support
  • Utiliser les règles d’automatisation natives
  • Escalades automatiques selon la priorité et le SLA
  • Automatiser les notifications, affectations et transitions
  • Définition d’objectifs SLA simples et complexes
  • Configuration des SLA avec pauses et multiples cycles
  • Utiliser JQL pour affiner les règles SLA
  • Suivi et interprétation des résultats SLA
  • Connexion avec Confluence pour la base de connaissances
  • Gestion des articles liés aux tickets
  • Création d’un article directement depuis une demande
  • Améliorer l’autonomie des clients grâce à l’auto-assistance
  • Découverte des rapports standards
  • Création de rapports personnalisés pour le suivi opérationnel
  • Tableaux de bord pour agents, managers et direction
  • Mesure de la satisfaction client (CSAT)
  • Gestion des organisations et groupes de clients
  • Paramétrage de la sécurité et confidentialité des tickets
  • Bonnes pratiques de gouvernance et de gestion des droits
  • Gestion proactive des escalades
  • Indicateurs de performance et amélioration continue
  • Intégration avec d’autres outils Atlassian et externes
  • Retours d’expérience et cas pratiques
  • Atelier pratique : configuration complète d’un projet Help Desk
  • Mise en place d’un portail, SLA, automatisations et reporting
  • Résolution de cas concrets issus de situations réelles
  • Validation des acquis et plan d’action post-formation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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