INNOV MAROC
Informatique & Digital Expression des Besoins et Ingénierie des Exigences

Formation Maîtriser l’Ingénierie des Exigences et des Techniques de Recueil (Requirements Gathering)

Référence

GPM219

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements et la valeur stratégique de l’ingénierie des exigences
  • Identifier, analyser et structurer les besoins métiers et techniques de manière efficace
  • Maîtriser des techniques avancées de recueil et de modélisation des exigences
  • Transformer les exigences en spécifications claires, testables et traçables
  • Mettre en place un processus de gestion des exigences durable et adapté au contexte projet
  • Savoir communiquer et impliquer efficacement les parties prenantes dans le cycle de vie des exigences

Public cible

  • Business Analysts
  • Chefs de projets
  • Responsables qualité
  • Product Owners
  • Responsables SI et métiers impliqués dans la transformation digitale

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21 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 30 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Rôle de l’ingénierie des exigences dans le succès d’un projet
  • Différence entre besoins métiers, exigences et spécifications
  • Conséquences d’exigences incomplètes ou mal définies
  • Définitions et terminologie internationale (IEEE, IREB, ISO)
  • Typologies des exigences (fonctionnelles, non-fonctionnelles, réglementaires, qualité, performance)
  • Le cycle de vie des exigences dans les méthodes classiques et agiles
  • Identification et classification des parties prenantes
  • Analyse de leurs besoins et attentes
  • Techniques pour favoriser leur engagement et communication
  • Entretiens, ateliers collaboratifs, observation et enquêtes
  • Techniques JAD, brainstorming et shadowing
  • Bonnes pratiques pour structurer les résultats du recueil
  • Cas d’usage et user stories
  • Diagrammes de flux et workflows
  • Modélisation des processus (BPMN, UML)
  • Storyboarding, prototypage rapide et wireframes
  • Critères SMART et INVEST
  • Identification des exigences ambiguës ou contradictoires
  • Techniques de validation collaborative avec les parties prenantes
  • Rédaction d’un document de spécifications clair et structuré
  • Transformation des besoins en exigences testables
  • Utilisation des exigences comme support de communication
  • Concepts et avantages de la traçabilité
  • Cartographie des exigences : de la source aux tests
  • Outils collaboratifs (Jira, Confluence, DOORS, Polarion, etc.)
  • Risques liés aux exigences mal gérées
  • Gestion du changement et versioning
  • Facteurs clés de succès et erreurs fréquentes
  • Étude de cas pratique et mise en application collective

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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