Formation Maîtriser le Benchmarking
Objectifs pédagogiques
- Acquérir et développer le reflexe de comparaison de la performance
- Maîtriser les techniques de la démarche du benchmarking
- Acquérir les outils pour piloter une mission de benchmarking
Public cible
- Responsables marketing et commercial
- Chefs de produit
- Directeurs Commerciaux
Prochaines Sessions
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07 au 08 Jan. 2027
Inscription avant le 17 Déc. 2026
09 au 10 Mars 2027
Inscription avant le 16 Fév. 2027
06 au 07 Mai 2027
Inscription avant le 15 Avr. 2027
06 au 07 Juil. 2027
Inscription avant le 15 Juin 2027
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Se comparer avec les meilleurs
- L'état d'esprit du Benchmarking
- Les différents types de Benchmarking :
- concurrentiel
- interne
- fonctionnel…
- Les champs d'application du Benchmarking
- Déterminer les axes prioritaires du Benchmarking
- Identifier les acteurs internes
- équipes
- comité de pilotage
- repérer les partenaires, les contacter, établir le protocole de Benchmarking
- Collecter l'information initiale : méthodes et outils
- En fonction de la méthode utilisée élaborer un questionnaire :
- les points clé à aborder
- la formulation des questions
- les sujets à éviter
- Obtenir des informations quantitatives :
- déterminer les écarts de performance actuels
- fixer des niveaux de performance futurs
- Obtenir des informations qualitatives :
- identifier les meilleures pratiques
- repérer les pistes d'amélioration
- Communiquer les résultats
- Obtenir l'accord des équipes internes
- Établir les règles de l'application opérationnelle
- Définir les marches de progres
- Transposer les meilleures pratiques à son contexte particulier
- Établir un tableau de suivi des résultats
- Organiser le système de réévaluation des références
- Optimiser sa démarche d'innovation
- Améliorer ses processus :
- le Benchmarking dans les PME
- le Benchmarking à l'international
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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