Maîtriser ArchiMate® 3 pour la Modélisation Stratégique et Opérationnelle de l’Architecture d’Entreprise
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux du langage ArchiMate® 3.2 et son positionnement dans la démarche d’architecture d’entreprise
- Relier ArchiMate® au cadre TOGAF® et aux enjeux de transformation numérique
- Modéliser les différentes couches d’architecture (métier, application, technologie, stratégie, motivation, implémentation)
- Construire des vues cohérentes et communicantes adaptées à différents publics
- Maîtriser la démarche de modélisation d’un cas réel d’entreprise
- Se préparer efficacement à la certification ArchiMate® 3.2 niveau Foundation et Practitioner
Public cible
- Architectes d’entreprise et architectes de solution
- Responsables d’urbanisme des systèmes d’information
- Chefs de projet SI ou AMOA impliqués dans des projets de transformation
- Responsables de la gouvernance IT ou PMO
- Responsables métiers participant à la modélisation de processus ou à la conception d’architectures cibles
Prochaines Sessions
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29 Juin au 03 Juil. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Rappel des fondamentaux de l’architecture d’entreprise (TOGAF®, Zachman, etc.)
- Place et rôle d’ArchiMate® dans les référentiels d’architecture
- Lien entre ArchiMate® et la gouvernance d’entreprise
- Métamodèle générique et structure du langage
- Objets actifs, passifs et comportementaux : définitions et exemples
- Relations ArchiMate® et règles de modélisation
- Présentation d’outils de modélisation (Archi, BiZZdesign, etc.)
- Recommandations pour la lisibilité et la cohérence des vues
- Méthodes de documentation et partage de modèles
- Concepts : acteurs, rôles, processus, services, objets métiers
- Exemple de modélisation d’un processus de bout en bout
- Bonnes pratiques de représentation métier
- Composants applicatifs, services applicatifs, interfaces
- Modélisation des échanges inter-applicatifs
- Intégration de la couche applicative avec la couche métier
- Composants d’infrastructure : nœuds, dispositifs, réseaux
- Lien entre architecture technique et architecture applicative
- Cas pratique : schéma d’infrastructure cible
- Relations entre les couches métier, applicative et technologique
- Points de vue intégrés et cohérence globale du modèle
- Représentation graphique et lecture des modèles composites
- Objectifs, exigences, contraintes, principes
- Modéliser la stratégie et la motivation des parties prenantes
- Relier la motivation à la transformation opérationnelle
- Capacités, ressources, et cours d’action (Course of Action)
- Utilisation de la couche stratégique pour la planification du changement
- Exemple de représentation de la stratégie d’entreprise
- Phases, jalons et plateaux d’architecture
- Gestion des transformations et transitions
- Modélisation d’un plan de migration
- Adapter ArchiMate® à des contextes spécifiques (secteur public, industrie, finance)
- Utiliser des profils et des conventions internes
- Gérer la compatibilité entre versions et modèles
- Concevoir des vues adaptées à chaque public (direction, métier, technique)
- Raconter une histoire à travers les modèles (storytelling architectural)
- Mise en forme, codes couleur et standards graphiques
- Élaboration d’un modèle ArchiMate® intégrant toutes les couches
- Analyse critique et amélioration du modèle
- Travail collaboratif et partage des vues
- Étude de cas réels issus de projets d’entreprise
- Facteurs de succès et erreurs à éviter
- Bonnes pratiques de gouvernance de la modélisation
- Révisions guidées des concepts fondamentaux
- Exercices types des examens Foundation et Practitioner
- Conseils méthodologiques pour réussir les certifications
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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