INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Talent Acquisition, Marque Employeur et Recrutement Augmenté

Formation Marque employeur digitale et social recruiting sur TikTok, LinkedIn et les plateformes

Référence

RH207

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les nouveaux enjeux de la marque employeur digitale.
  • Définir une proposition de valeur employeur cohérente et différenciante.
  • Identifier les plateformes sociales adaptées aux différentes populations de talents.
  • Optimiser la présence employeur sur LinkedIn et les réseaux professionnels.
  • Exploiter TikTok et les formats courts pour développer l’attractivité employeur.
  • Concevoir une stratégie de Social Recruiting multicanal.
  • Produire des contenus RH adaptés aux codes des différentes plateformes.
  • Développer le storytelling et les contenus authentiques autour des métiers et collaborateurs.
  • Mettre en place un programme d’employee advocacy.
  • Construire des parcours candidats intégrant les réseaux sociaux.
  • Améliorer la conversion des audiences sociales en candidatures qualifiées.
  • Définir et suivre les KPI de performance de la marque employeur digitale.
  • Optimiser les campagnes de recrutement à partir des données et analytics.
  • Coordonner les actions entre RH, communication, marketing et managers.
  • Élaborer une feuille de route opérationnelle de Social Recruiting et de marque employeur digitale.

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Responsables recrutement et Talent Acquisition.
  • Talent Acquisition Managers et Recruiters.
  • Responsables marque employeur et Employee Experience.
  • Responsables communication RH et communication interne.
  • Responsables communication digitale et réseaux sociaux.
  • Community Managers et Social Media Managers RH.
  • Responsables marketing et acquisition de talents.
  • HR Business Partners impliqués dans les stratégies d’attractivité.
  • Responsables formation et développement des talents.
  • Consultants en recrutement, marque employeur et transformation RH.
  • Managers et dirigeants souhaitant développer leur attractivité employeur digitale.

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Programme Détaillé

  • Définir le positionnement employeur et la proposition de valeur collaborateur
  • Identifier les attentes des talents et les nouveaux comportements de recherche d’emploi
  • Aligner marque employeur, culture d’entreprise et stratégie de recrutement
  • Sélectionner les plateformes selon les profils de talents recherchés
  • Définir les objectifs, audiences, messages et territoires éditoriaux
  • Construire une ligne éditoriale cohérente et différenciante
  • Optimiser la page entreprise et les profils des collaborateurs ambassadeurs
  • Concevoir des contenus attractifs pour les candidats et communautés professionnelles
  • Exploiter les fonctionnalités LinkedIn pour développer visibilité et attractivité
  • Comprendre les codes des contenus courts et des communautés TikTok
  • Concevoir des vidéos authentiques présentant métiers, équipes et environnement de travail
  • Transformer les contenus viraux en leviers d’attraction et de recrutement
  • Identifier les plateformes adaptées aux différents profils et métiers
  • Déployer des campagnes combinant contenu organique, communautés et diffusion ciblée
  • Organiser les parcours candidats depuis la découverte jusqu’à la candidature
  • Concevoir des formats vidéo, carrousels, témoignages, interviews et contenus immersifs
  • Construire des storytelling autour des métiers, collaborateurs et projets de l’entreprise
  • Adapter les messages, formats et accroches aux codes de chaque plateforme
  • Identifier et mobiliser les collaborateurs susceptibles de porter la marque employeur
  • Mettre en place des kits, contenus et règles de publication pour les ambassadeurs
  • Mesurer la portée et l’impact des actions d’employee advocacy
  • Construire des appels à l’action et des parcours candidats adaptés aux plateformes sociales
  • Optimiser les landing pages, formulaires et points de conversion
  • Réduire les frictions entre exposition du contenu, intérêt et candidature
  • Définir les KPI de visibilité, engagement, acquisition et conversion candidats
  • Analyser les performances des contenus et campagnes de recrutement
  • Optimiser les investissements et les actions selon les données collectées
  • Élaborer un calendrier éditorial et un plan d’activation Social Recruiting
  • Structurer une gouvernance entre RH, communication, marketing et managers
  • Construire une feuille de route permettant d’améliorer durablement l’attractivité et le recrutement

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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