Formation Manager une Equipe de Managers
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités du management de managers
- Se positionner comme manager de managers
- Booster son leadership pour asseoir sa légitimité
- Piloter et animer une équipe de managers
- Adapter son management à chacun de ses managers
- Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs
Public cible
- Managers ayant une équipe de managers
Prochaines Sessions
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10 au 12 Fév. 2027
Inscription avant le 20 Jan. 2027
07 au 09 Avr. 2027
Inscription avant le 17 Mars 2027
02 au 04 Juin 2027
Inscription avant le 12 Mai 2027
04 au 06 Août 2027
Inscription avant le 14 Juil. 2027
06 au 08 Oct. 2027
Inscription avant le 15 Sep. 2027
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Expertise et management : valeur ajoutée et rôle du manager de managers
- Clarifier l’étendue et les limites de ses missions et objectifs managériaux
- Identifier la vision et les caps de l’entreprise et les faire partager
- Construire sa légitimité en tant que manager de managers
- Analyser son identité de leader vis-à-vis de ses collaborateurs
- Convaincre et défendre ses idées devant la Direction
- Identifier ses leviers d'influence et d'argumentation
- Analyser les liens entre ses pratiques managériales et ses rapports avec l’équipe
- Articuler ses valeurs et son sens du travail avec celles de l’équipe et celles de l’organisation
- Situer sa personnalité, son style et son profil de communicant dans sa mission
- S’appuyer sur ses atouts et points d’excellence
- Optimiser et atténuer ses difficultés et points de vigilance
- Développer ses aptitudes à la délégation et renforcer l’autonomie des managers
- Rassurer l’équipe : gérer les incertitudes et les complexités
- Connaître son rapport au contrôle et au lâcher prise
- Générer la motivation et fixer des buts dynamisants
- Faire réussir ses managers
- Aider des managers à animer leurs équipes
- Développer les compétences de ses collaborateurs et leur autonomie en fonction de leur niveau de maturité
- Formaliser les règles du jeu
- Clarifier les engagements, le périmètre et les responsabilités de chacun
- Contractualiser ses attentes et les typologies de feedbacks avec ses managers
- Mettre en place une communication commune
- Créer les conditions d’un travail collaboratif et renforcer la coopération
- Capitaliser sur les meilleures pratiques
- Transmettre des informations par l’intermédiaire des managers
- Clarifier, avec son équipe, les modalités de fonctionnement : le niveau d’initiatives, les délégations, la transmission des informations
- Harmoniser les compétences managériales de ses collaborateurs
- Développer la cohésion d’équipe entre les managers
- Attribuer à chacun le degré d’autonomie adapté
- Connaître pour s’adapter par l’écoute active
- Traiter les objections et difficultés
- Recadrer un manager avec bienveillance et assertivité
- S’initier aux bases de la gestion de conflit
- Aider ses managers à motiver leur équipe
- Renforcer la confiance en soi de ses managers
- Accompagner ses managers sans les assister
- Développer des pratiques de communauté apprenante dans l’équipe managériale
- Soutenir un manager en situation complexe
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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