INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Management Stratégique et Organisation

Formation Management stratégique & culture d'entreprise

Référence

MRL258

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements du management stratégique et de la culture d’entreprise
  • Savoir analyser l’environnement interne et externe d’une organisation
  • Maîtriser les méthodes de formulation et de mise en œuvre d’une stratégie
  • Identifier les composantes et l’importance de la culture organisationnelle
  • Aligner la culture avec les objectifs stratégiques
  • Gérer le changement culturel de manière efficace
  • Développer un leadership adapté au contexte stratégique
  • Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance et l’évolution culturelle
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs dans la réalisation des objectifs

Public cible

  • Dirigeants et cadres supérieurs
  • Responsables des ressources humaines
  • Chefs de département et managers intermédiaires
  • Responsables du développement organisationnel

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Maroc Performance
Casablanca

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Inscription avant le 18 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définir les concepts clés de management stratégique
  • Expliquer le lien entre stratégie et culture organisationnelle
  • Comprendre l’importance de l’alignement entre stratégie et valeurs
  • Utiliser les outils d’analyse interne et externe (SWOT, PESTEL)
  • Identifier les forces et faiblesses de l’organisation
  • Évaluer les opportunités et menaces de l’environnement
  • Déterminer les objectifs stratégiques à long terme
  • Choisir les options stratégiques adaptées au contexte
  • Établir des plans d’action cohérents
  • Allouer les ressources humaines, financières et matérielles
  • Définir des indicateurs de performance stratégique
  • Mobiliser les équipes autour des priorités
  • Comprendre les éléments constitutifs de la culture organisationnelle
  • Identifier les valeurs, croyances et comportements clés
  • Évaluer l’impact de la culture sur la performance
  • Adapter la culture pour soutenir la stratégie
  • Identifier les freins culturels aux changements
  • Mettre en place des leviers d’alignement culturel
  • Préparer les équipes à la transformation
  • Mettre en œuvre des actions de communication interne
  • Gérer la résistance au changement
  • Adopter un style de leadership adapté à la stratégie
  • Encourager l’engagement et l’adhésion des collaborateurs
  • Développer les compétences managériales clés
  • Mesurer l’impact de la stratégie sur les résultats
  • Évaluer l’évolution de la culture d’entreprise
  • Ajuster la stratégie et les pratiques culturelles en continu
  • Dirigeants et cadres supérieurs
  • Responsables des ressources humaines
  • Chefs de département et managers intermédiaires
  • Responsables du développement organisationnel

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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