INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Supply Chains Sectorielles et Logistiques Spécialisées

Formation Logistique de la Construction et des Grands Projets d'Infrastructure en Afrique

Référence

LTSC61

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités de la logistique des grands projets de construction en Afrique.
  • Élaborer une stratégie logistique alignée sur le planning et les objectifs du projet.
  • Planifier efficacement les approvisionnements en matériaux, équipements et ressources.
  • Optimiser le transport des matériaux, engins et équipements lourds.
  • Concevoir une organisation logistique performante pour les sites de construction.
  • Maîtriser la gestion des stocks et des flux de matériaux sur chantier.
  • Optimiser la mobilisation, la disponibilité et la maintenance des équipements de construction.
  • Maîtriser les opérations d’importation, de transit et de dédouanement des équipements.
  • Identifier et réduire les principaux risques logistiques affectant les grands projets.
  • Exploiter les outils digitaux, la Data Analytics et l’IA pour améliorer la visibilité des flux.
  • Piloter les coûts, les délais et les KPI de performance logistique.
  • Déployer une logistique durable, résiliente et orientée vers l’excellence opérationnelle.

Public cible

  • Directeurs et responsables Supply Chain et logistique des entreprises de construction.
  • Directeurs de projets, Project Managers et responsables de grands projets d’infrastructure.
  • Responsables achats, approvisionnement et procurement projet.
  • Responsables logistique chantier et responsables de bases-vie.
  • Ingénieurs travaux, ingénieurs méthodes et responsables opérations.
  • Responsables transport, import-export, transit et douane.
  • Responsables entrepôts, stocks et gestion des matériaux.
  • Responsables engins, équipements et moyens généraux de chantier.
  • Responsables HSE, qualité, risques et développement durable.
  • Consultants et experts en Supply Chain, construction et gestion de projets.
  • Responsables des infrastructures, ports, corridors et plateformes logistiques.
  • Cadres dirigeants et décideurs impliqués dans les grands projets d’infrastructure en Afrique.

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Présentiel
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Casablanca

26 Oct. au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Spécificités logistiques des projets de construction et d’infrastructure
  • Organisation des flux matériels, équipements, engins et ressources
  • Acteurs, responsabilités et interfaces de la chaîne logistique projet
  • Élaboration du Logistics Master Plan et stratégie d’approvisionnement
  • Synchronisation des besoins avec le planning général des travaux
  • Anticipation des contraintes de capacité, délais et ressources
  • Identification et qualification des fournisseurs locaux et internationaux
  • Planification des achats, commandes et livraisons
  • Gestion des matériaux critiques, longs délais et approvisionnements spécifiques
  • Organisation du transport routier, ferroviaire, maritime et multimodal
  • Acheminement des équipements hors gabarit et charges exceptionnelles
  • Gestion des itinéraires, autorisations, convois et contraintes d’accès
  • Conception des bases-vie, zones de stockage et plateformes logistiques
  • Organisation des flux entrants, internes et sortants sur chantier
  • Gestion des accès, circulation, manutention et sécurité des opérations
  • Dimensionnement des stocks de sécurité et stocks tampons
  • Contrôle des consommations, inventaires et mouvements de matériaux
  • Réduction des pertes, détériorations, ruptures et immobilisations
  • Planification des besoins en engins, machines et équipements spécialisés
  • Transport, mobilisation, affectation et retour des équipements
  • Maintenance, disponibilité et optimisation du parc matériel
  • Organisation des importations de matériels et équipements de projet
  • Gestion du transit, dédouanement et documentation internationale
  • Coordination entre ports, transitaires, transporteurs et équipes projet
  • Identification des risques liés aux infrastructures, fournisseurs et corridors
  • Gestion des perturbations, retards, ruptures et aléas géopolitiques
  • Élaboration de plans de contingence et stratégies de résilience
  • Utilisation des ERP, TMS, WMS et outils de planification projet
  • Traçabilité des matériaux, équipements et expéditions en temps réel
  • Data Analytics et IA pour anticiper les besoins et optimiser les flux
  • Analyse du coût total de la logistique du projet
  • Définition des KPI : OTIF, coûts, délais, stocks et taux de disponibilité
  • Tableaux de bord, contrôle budgétaire et amélioration de la performance
  • Réduction des émissions, déchets et impacts environnementaux des flux
  • Optimisation du transport, mutualisation et recours aux fournisseurs locaux
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue et de retour d’expérience

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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