INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Supply Chains Sectorielles et Logistiques Spécialisées

Formation Logistique Automobile et Aéronautique : supply chain JITJIS

Référence

LTSC60

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et les enjeux du JIT et du JIS dans les industries automobile et aéronautique
  • Maîtriser l’architecture et les spécificités des Supply Chains multi-niveaux
  • Synchroniser les flux d’approvisionnement avec les programmes de production
  • Concevoir et piloter des processus d’approvisionnement Just-in-Time performants
  • Maîtriser les mécanismes de livraison Just-in-Sequence et de séquencement des composants
  • Optimiser la gestion des fournisseurs, des composants critiques et des stocks
  • Organiser efficacement les flux Milk Run, Cross-Docking et transports synchronisés
  • Développer la visibilité et la traçabilité des flux grâce aux technologies digitales
  • Anticiper les risques de rupture et mettre en place des stratégies de continuité des approvisionnements
  • Piloter la performance JIT/JIS à travers des KPI opérationnels et financiers
  • Réduire les coûts logistiques tout en maintenant un niveau élevé de service et de fiabilité
  • Déployer une démarche d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue dans la Supply Chain

Public cible

  • Directeurs et responsables Supply Chain des secteurs automobile et aéronautique
  • Supply Chain Managers et responsables planification
  • Responsables achats, approvisionnement et procurement
  • Responsables logistiques et responsables flux industriels
  • Responsables production et responsables ordonnancement
  • Responsables magasins, entrepôts et plateformes logistiques
  • Responsables transport et distribution industrielle
  • Responsables qualité, amélioration continue et Lean Management
  • Responsables fournisseurs et Supplier Performance Managers
  • Consultants et experts en Supply Chain et logistique industrielle
  • Data Analysts, responsables digitalisation et transformation Supply Chain
  • Cadres dirigeants impliqués dans l’optimisation et la résilience des chaînes d’approvisionnement

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Présentiel
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Casablanca

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du JIT/JIS et enjeux dans les industries automobile et aéronautique
  • Différences entre flux JIT, JIS, Make-to-Stock et Make-to-Order
  • Conditions de réussite d’un système logistique synchronisé
  • Organisation des chaînes d’approvisionnement multi-niveaux
  • Rôles des constructeurs, équipementiers, fournisseurs et prestataires logistiques
  • Gestion des flux physiques, informationnels et financiers
  • Prévisions, programmes de production et besoins composants
  • Synchronisation entre production, approvisionnement et livraison
  • Gestion des variations de volumes et des changements de programmes
  • Sélection, qualification et segmentation des fournisseurs stratégiques
  • Pilotage des délais, capacités et performances fournisseurs
  • Collaboration et partage des prévisions et données de production
  • Préparation et livraison des composants selon l’ordre exact de production
  • Gestion des séquences, variantes et configurations produits
  • Prévention des erreurs de séquencement et des ruptures de ligne
  • Gestion des composants à forte criticité et à faible tolérance de rupture
  • Packaging, conditionnement et manutention adaptés aux composants sensibles
  • Traçabilité des pièces depuis le fournisseur jusqu’au point de consommation
  • Organisation des tournées Milk Run et collecte multi-fournisseurs
  • Cross-Docking et réduction des stocks intermédiaires
  • Optimisation des fréquences, tournées et capacités de transport
  • Dimensionnement des stocks de sécurité et buffers logistiques
  • Arbitrage entre réduction des stocks et sécurisation de la production
  • Gestion des ruptures, pénuries et approvisionnements urgents
  • Organisation des transports routiers, maritimes et aériens
  • Gestion des délais, douanes, Incoterms et contraintes transfrontalières
  • Plans de contingence pour sécuriser les flux internationaux critiques
  • Intégration ERP, MES, WMS, TMS et plateformes collaboratives
  • EDI, IoT, RFID et technologies de traçabilité des composants
  • Control Tower et visibilité end-to-end des flux JIT/JIS
  • Identification des risques fournisseurs, industriels, logistiques et géopolitiques
  • Analyse d’impact des perturbations sur la production
  • Plans de continuité, double sourcing et stratégies de résilience
  • OTIF, taux de service, stock, lead time et fiabilité des livraisons
  • Mesure de la productivité, des coûts et de la performance des fournisseurs
  • Lean Logistics, amélioration continue et optimisation globale des flux

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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