INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Excellence Opérationnelle et Lean Durable

Formation Lean Green : combiner Lean Manufacturing et performance environnementale

Référence

QLA346

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Manufacturing et du Lean Green.
  • Identifier les liens entre réduction des gaspillages et amélioration de la performance environnementale.
  • Cartographier les flux de valeur et les impacts environnementaux associés aux processus industriels.
  • Identifier les principales sources de pertes, surconsommations, rebuts et déchets.
  • Définir des indicateurs permettant de mesurer simultanément la performance industrielle et environnementale.
  • Optimiser les consommations d’énergie, d’eau, de matières premières et de ressources.
  • Réduire les déchets, rebuts et pertes de production grâce aux méthodes Lean.
  • Appliquer les outils 5S, Kaizen, SMED, TPM et management visuel dans une démarche Lean Green.
  • Intégrer les critères environnementaux dans les démarches d’amélioration continue.
  • Évaluer les gains économiques et environnementaux générés par les projets Lean Green.
  • Construire et piloter des plans d’actions visant à améliorer l’efficience des processus.
  • Élaborer une feuille de route Lean Green adaptée aux enjeux industriels de l’organisation.

Public cible

  • Directeurs et responsables industriels.
  • Responsables de production et manufacturing managers.
  • Ingénieurs méthodes et industrialisation.
  • Responsables Lean Manufacturing et amélioration continue.
  • Lean managers et responsables excellence opérationnelle.
  • Responsables environnement et développement durable.
  • Responsables énergie et performance énergétique.
  • Responsables QHSE et HSE.
  • Ingénieurs procédés et ingénieurs industriels.
  • Responsables maintenance et fiabilité des équipements.
  • Chefs de projets performance industrielle et transformation.
  • Consultants en Lean Manufacturing, excellence opérationnelle et performance environnementale.

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Programme Détaillé

  • Principes du Lean Manufacturing et de la performance environnementale
  • Convergence entre réduction des gaspillages et réduction des impacts environnementaux
  • Enjeux économiques, industriels, énergétiques et environnementaux du Lean Green
  • Identification des 8 gaspillages du Lean Manufacturing
  • Analyse des consommations inutiles d’énergie, d’eau, de matières et de ressources
  • Cartographie des pertes et impacts environnementaux associés aux processus
  • Construction d’une Value Stream Mapping (VSM)
  • Intégration des données énergétiques, matières et déchets dans la cartographie
  • Identification des opportunités de réduction des gaspillages et impacts
  • Définition des indicateurs Lean : TRS, temps de cycle, stocks, délais et rebuts
  • Mise en place d’indicateurs environnementaux : énergie, eau, déchets et émissions
  • Construction d’un système de mesure combinant performance opérationnelle et environnementale
  • Identification des postes et équipements fortement consommateurs
  • Réduction des consommations d’énergie, d’eau et de matières premières
  • Optimisation des paramètres de production et des pratiques opérationnelles
  • Analyse des causes de rebuts, défauts et surconsommations
  • Application des méthodes Lean pour réduire les pertes à la source
  • Valorisation, réemploi et amélioration du tri des déchets industriels
  • Conception de processus plus sobres et plus efficients
  • Intégration des critères environnementaux dans les standards de production
  • Recherche d’équilibre entre productivité, qualité, coûts et performance environnementale
  • Application du 5S, Kaizen, SMED, TPM et management visuel
  • Intégration des objectifs environnementaux dans les chantiers d’amélioration continue
  • Mobilisation des équipes autour de la réduction des impacts environnementaux
  • Identification, priorisation et sélection des projets d’amélioration
  • Calcul des gains économiques, énergétiques, matières et environnementaux
  • Suivi des résultats et mise en place d’actions correctives
  • Élaboration d’une feuille de route Lean Green adaptée à l’entreprise
  • Définition des objectifs, indicateurs et plans d’actions
  • Réalisation d’un projet complet d’amélioration combinant performance industrielle et environnementale

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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10 jours 26 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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