INNOV MAROC
Industriel & Technique Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC)

Formation Lean Agroalimentaire — Application du Lean Manufacturing aux IAA

Référence

PRS160

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Manufacturing appliqués aux industries agroalimentaires.
  • Identifier les spécificités des IAA nécessitant une adaptation des outils Lean.
  • Identifier et quantifier les différentes formes de gaspillage dans une ligne agroalimentaire.
  • Analyser les pertes matières, temps d'attente, rebuts, surproduction et stocks.
  • Cartographier les flux physiques et informationnels à l'aide du Value Stream Mapping.
  • Identifier les goulots d'étranglement et les contraintes limitant la performance des lignes.
  • Améliorer la fluidité des flux et réduire les encours de production.
  • Appliquer le SMED pour réduire les temps de changement de format, de produit et de nettoyage.
  • Déployer le 5S et le management visuel dans les ateliers de production alimentaire.
  • Utiliser le TRS/OEE pour mesurer et améliorer la performance des équipements.
  • Intégrer les principes du Lean Maintenance dans la gestion des équipements de production.
  • Réduire les non-conformités, rebuts et pertes tout en préservant les exigences d'hygiène et de sécurité alimentaire.
  • Utiliser PDCA, 5 Why, Ishikawa et les méthodes de résolution de problèmes.
  • Organiser et piloter des chantiers Kaizen avec les équipes opérationnelles.
  • Définir des KPI pertinents pour mesurer les gains Lean.
  • Construire une feuille de route d'amélioration continue adaptée aux contraintes de l'industrie agroalimentaire.

Public cible

  • Ingénieurs agroalimentaires
  • Ingénieurs production
  • Ingénieurs procédés
  • Ingénieurs qualité
  • Ingénieurs méthodes
  • Ingénieurs industrialisation
  • Ingénieurs maintenance
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Ingénieurs supply chain
  • Responsables production
  • Responsables usine
  • Responsables qualité
  • Responsables procédés
  • Responsables méthodes
  • Responsables maintenance
  • Responsables amélioration continue
  • Responsables performance industrielle
  • Responsables supply chain et logistique
  • Responsables hygiène et sécurité alimentaire
  • Chefs d'atelier
  • Superviseurs de production
  • Chefs d'équipe
  • Techniciens production
  • Techniciens qualité
  • Techniciens procédés
  • Techniciens maintenance
  • Lean Managers
  • Continuous Improvement Managers
  • Lean Six Sigma Green Belts et Black Belts
  • Auditeurs qualité et performance
  • Professionnels des industries laitières, céréalières, boissons, conserveries, huiles, viandes, poissons, produits sucrés et plats préparés
  • Professionnels des entreprises de transformation et conditionnement agroalimentaire
  • Toute personne impliquée dans l'amélioration de la productivité, la réduction des pertes, la qualité et l'optimisation des flux dans une IAA.

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Inscription avant le 05 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du Lean appliqués aux industries agroalimentaires
  • Valeur ajoutée, non-valeur ajoutée et activités nécessaires
  • Spécificités des IAA : périssabilité, traçabilité et contraintes sanitaires
  • Les 8 formes de gaspillage adaptées aux IAA
  • Pertes matières, surproduction et temps d'attente
  • Rebuts, retouches, mouvements inutiles et stocks excessifs
  • Analyse des flux matières et informations
  • Identification des goulots d'étranglement
  • Construction d'une cartographie de l'état actuel et futur
  • Analyse des flux et temps de cycle
  • Équilibrage des postes de travail
  • Réduction des encours et amélioration de la fluidité
  • Analyse des changements de format et de produit
  • Séparation des opérations internes et externes
  • Réduction des temps de nettoyage, réglage et changement de série
  • Déploiement du 5S dans les ateliers agroalimentaires
  • Management visuel et standards de travail
  • Organisation des postes et réduction des risques opérationnels
  • Maintenance autonome et maintenance préventive
  • Analyse des arrêts et micro-arrêts
  • TRS/OEE et amélioration de la disponibilité des lignes
  • Intégration du Lean avec HACCP et les systèmes qualité
  • Prévention des défauts à la source
  • Réduction des contaminations, non-conformités et pertes produit
  • Méthodologie PDCA et amélioration continue
  • 5 Why, Ishikawa et analyse des causes racines
  • Animation des chantiers Kaizen et implication des équipes
  • Diagnostic d'une ligne agroalimentaire et identification des gaspillages
  • Construction d'un plan d'amélioration avec KPI
  • Élaboration d'une feuille de route Lean et priorisation des actions

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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