Le Marketing de la Fidélisation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la fidélisation pour l'entreprise
- Bâtir et optimiser la stratégie de fidélisation d'un portefeuille de clients
- Développer un plan d'action par cible de clients et rentabiliser ses dépenses en acquisition et conversion
- Animer et évaluer le niveau de satisfaction de son programme de fidélisation
Public cible
- Responsables marketing et commerciales
- Responsables de la relation clients
- Chefs de marché
- Chefs de produits
- Responsables d'études marketing
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les léviers et les limites de la fidélisation
- Les étapes de la démarche marketing de fidélisation
- Les étapes de la relation client : de l'engagement émotionnel à l'engagement transactionnel
- Concilier engagement émotionnel et transactionnel dans son marketing de fidélisation
- La coordination du marketing transactionnel et de fidélisation
- Les bénéfices du marketing de fidélisation pour sa marque
- Les limites de la fidélisation et les raisons de rupture clients pour les anticiper
- Evoluer d’un marketing transactionnel vers un marketing de fidélisation
- Segmenter son portefeuille clients et identifier les différentes cibles
- Transformer ses clients en ambassadeurs de la marque
- Analyser le niveau de fidélisation de ses offres et augmenter l’engagement client
- CRM, site e-commerce, social listening… : diversifier ses sources de connaissance client
- Partir des attentes de ses clients pour apporter de la valeur ajoutée à son programme de fidélité
- Susciter engagement et confiance par un programme de fidélité personnalisé et durable
- E-commerce, email, mobile, social media… : délivrer une expérience et un programme de fidélité uniformes quel que soit le canal
- Décrypter des programmes de fidélité omnicanaux pour en déduire des idées innovantes
- Développer de nouvelles offres fidélisantes
- Construire un plan d’action intégrant les 5 types d’actions qui payent
- Adapter ses actions aux différents types de clients : du nouveau client au client ambassadeur
- Mettre en place les techniques d’animation de son portefeuille client pour une fidélisation efficace et rentable
- Identifier les actions prioritaires
- Inverser la pyramide de la relation client : donner la main au client sur sa fidélité
- Transformer ses clients en ambassadeurs grâce aux réseaux sociaux
- Maintenir le lien : offrir une expérience ATAWAD, gage de proximité et d’engagement
- Moderniser l’animation de son programme fidélité : conseils et bonnes pratiques
- Un préalable à la fidélisation : le barometre de satisfaction client
- Mesurer la valeur client : Customer Life Time value
- Aller au delà de la satisfaction avec le Customer Effort Score et le Net Promotor Score : CES et NPS
- Estimer les coûts et niveaux de rentabilité de son programme de fidélisation
- Adopter une démarche Test & Learn pour parvenir à la meilleure stratégie de fidélisation
- Suivre les évolutions dans le temps des clients
- Suivre l’effet des actions correctives mises en place
- S'appuyer un outil CRM pour suivre les indicateurs clés
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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