Formation Intégrer la Cybersécurité dans la Gestion de Projets Numériques
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la cybersécurité et leur application dans les projets numériques
- Savoir identifier, évaluer et maîtriser les risques de sécurité dès la conception des projets (approche “Security by Design”)
- Intégrer les exigences juridiques et réglementaires (RGPD, DORA, NIS2, Secret des affaires) dans la gouvernance des projets IT
- Concevoir et piloter des projets sécurisés dans des environnements hybrides (on-premise, cloud, mobilité)
- Développer une culture de la sécurité dans les équipes projets et auprès des prestataires
Public cible
- Chefs de projets IT, responsables techniques ou fonctionnels
- Managers et responsables de services numériques
- DSI, RSSI, responsables conformité ou qualité
- Rédacteurs de cahiers des charges ou AMOA impliqués dans des projets numériques
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Panorama des menaces actuelles et des vulnérabilités liées aux projets numériques
- Impacts économiques, juridiques et réputationnels d’une faille de sécurité
- Évolution du rôle de la sécurité dans la transformation numérique
- RGPD, DORA, NIS2, ISO 27001 et autres cadres applicables
- Responsabilités du chef de projet, du prestataire et du donneur d’ordre
- Clauses de sécurité et de confidentialité dans les contrats
- Gouvernance de la sécurité dans le cycle de vie projet
- Sensibilisation des équipes projets
- Communication avec les métiers et la direction
- Intégration de la sécurité dans la gouvernance projet (comités, reporting, validation)
- Identification des actifs critiques et des dépendances
- Évaluation des impacts et probabilités
- Classification des risques selon leur criticité (matrice de risques)
- Outils et référentiels d’analyse (EBIOS RM, ISO 27005)
- Définir les besoins en confidentialité, intégrité, disponibilité
- Spécifier les exigences de sécurité dès la phase de conception
- Intégrer les contraintes légales et normatives dans le cahier des charges
- Rédiger un plan de sécurité projet (PSP)
- Choisir et évaluer les prestataires sous l’angle sécurité
- Exigences de sécurité dans les marchés publics et les contrats IT
- Suivi et audit des partenaires techniques et fournisseurs cloud
- Principes et bénéfices de la sécurité dès la conception
- Intégration dans les méthodes agiles, DevOps et cycle en V
- Bonnes pratiques de conception sécurisée : API, IAM, cryptographie, logs
- Mise en place d’indicateurs de conformité et de sécurité
- Tests de sécurité : audit de code, pentest, revues d’architecture
- Vérification de la conformité aux exigences et documentation de sécurité
- Checklists de validation sécurité
- Contrôle des configurations et durcissement des environnements
- Plan de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA)
- Gestion des changements et des mises à jour sécurisées
- Enjeux et responsabilités partagées du modèle cloud
- Sécurité des données hébergées : chiffrement, segmentation, supervision
- Maîtrise des incidents et continuité d’activité dans le cloud
- Gestion de la conformité (HDS, ISO 27017/27018, clauses contractuelles)
- Bonnes pratiques de sécurisation des postes et accès distants
- Gestion des identités, authentification forte et MDM
- Sensibilisation des utilisateurs nomades
- Cas pratiques : scénarios d’incidents liés à la mobilité
- Suivi des indicateurs de sécurité et reporting
- Retours d’expérience et capitalisation
- Mise en place d’une boucle d’amélioration continue (PDCA)
- Élaboration d’un plan d’action post-formation
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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