INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE RSE, Reporting ESG et RH Durables (Green HR)

Formation Impact Investing et capital humain : mesurer la valeur sociale créée par vos politiques RH

Référence

RH201

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de l’Impact Investing appliqués au capital humain
  • Identifier les liens entre investissements RH, création de valeur sociale et performance organisationnelle
  • Définir une stratégie d’impact social applicable aux politiques RH
  • Construire une théorie du changement reliant actions RH, résultats et impacts sociaux
  • Identifier les principales parties prenantes et bénéficiaires des politiques RH
  • Cartographier les impacts sociaux générés par les pratiques de recrutement, formation, mobilité et développement des compétences
  • Distinguer outputs, outcomes et impacts dans l’évaluation des politiques RH
  • Construire un référentiel d’indicateurs permettant de mesurer la valeur sociale créée
  • Quantifier et, lorsque cela est pertinent, valoriser les bénéfices sociaux et économiques des investissements RH
  • Maîtriser les principes fondamentaux du Social Return on Investment (SROI)
  • Analyser les notions d’attribution, de contribution, d’effets indirects et de contrefactuel
  • Construire un tableau de bord d’impact RH combinant données sociales, RH, économiques et ESG
  • Exploiter les approches People Analytics pour améliorer le pilotage des investissements dans le capital humain
  • Présenter les résultats d’impact aux dirigeants, investisseurs et parties prenantes
  • Élaborer une feuille de route d’investissement RH permettant de maximiser la valeur sociale et organisationnelle créée

Public cible

  • Directeurs des ressources humaines et DRH adjoints
  • Responsables stratégie RH et transformation RH
  • Responsables Talent Management et développement des compétences
  • Responsables Capital Humain et Workforce Planning
  • Responsables RSE, ESG et développement durable
  • Responsables Impact et investissement à impact
  • Responsables People Analytics et Data RH
  • Responsables contrôle de gestion sociale et performance RH
  • Directeurs administratifs et financiers et responsables contrôle de gestion
  • Responsables relations sociales et inclusion
  • Responsables formation et Learning & Development
  • Responsables mobilité interne et employabilité
  • Investisseurs, responsables ESG et analystes extra-financiers
  • Consultants en stratégie RH, impact social, ESG et transformation organisationnelle
  • Professionnels RH souhaitant mesurer et démontrer la valeur sociale créée par leurs politiques de capital humain

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes de l’investissement à impact et de la création de valeur sociale
  • Identifier les liens entre capital humain, politiques RH, performance sociale et performance économique
  • Distinguer résultats RH, impacts sociaux, externalités et valeur créée pour les parties prenantes
  • Identifier les enjeux sociaux prioritaires sur lesquels les politiques RH peuvent agir
  • Aligner les objectifs RH avec les engagements sociaux, RSE et ESG de l’organisation
  • Définir une théorie du changement reliant les actions RH aux résultats et impacts recherchés
  • Identifier les collaborateurs, candidats, managers, communautés et autres parties prenantes concernées
  • Analyser les besoins, attentes et enjeux sociaux des différentes populations
  • Construire une cartographie des bénéficiaires et des chaînes de valeur sociale
  • Définir les effets attendus des politiques de recrutement, formation, mobilité, inclusion et développement des compétences
  • Distinguer les outputs, outcomes et impacts sociaux générés par les initiatives RH
  • Mettre en place des indicateurs permettant de mesurer les évolutions sociales attribuables aux actions engagées
  • Sélectionner des indicateurs sociaux, RH, économiques et environnementaux pertinents
  • Définir des métriques relatives à l’employabilité, aux compétences, à l’inclusion et à la mobilité sociale
  • Structurer un référentiel permettant de comparer les résultats et d’assurer leur suivi dans le temps
  • Identifier les méthodes permettant d’estimer la valeur sociale générée par les politiques RH
  • Approcher les bénéfices sociaux, économiques et collectifs associés aux investissements dans le capital humain
  • Utiliser avec discernement les méthodes de monétisation et d’évaluation de l’impact social
  • Comprendre les principes du Social Return on Investment (SROI) et des approches similaires
  • Construire des hypothèses d’impact, définir les effets attribuables et prendre en compte les effets indirects
  • Analyser les résultats en distinguant corrélation, contribution et causalité
  • Concevoir un tableau de bord associant indicateurs RH, sociaux, économiques et ESG
  • Exploiter les données People Analytics pour suivre les résultats et impacts des politiques RH
  • Mettre en place des mécanismes de reporting et de suivi permettant d’améliorer les décisions d’investissement RH
  • Construire un argumentaire reliant investissement dans le capital humain et création de valeur durable
  • Présenter les résultats d’impact aux directions générales, investisseurs et parties prenantes
  • Renforcer la transparence, la traçabilité et la crédibilité des données communiquées
  • Identifier et prioriser les initiatives RH présentant un potentiel de création de valeur sociale
  • Construire une feuille de route d’investissement dans le capital humain fondée sur les données et les impacts mesurés
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de maximiser la valeur sociale et organisationnelle créée

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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