INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE IA pour Achats & Procurement

Formation IA pour l'Évaluation et la Surveillance des Risques Fournisseurs — Due Diligence Automatisée

Référence

IEEI22

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les applications de l’intelligence artificielle dans le Supplier Risk Management
  • Identifier les principaux risques associés aux fournisseurs et sous-traitants
  • Automatiser la collecte et la centralisation des informations nécessaires à la Due Diligence
  • Exploiter OCR, NLP, IA générative et Machine Learning pour analyser les données fournisseurs
  • Construire des modèles de scoring et de classification prédictive du risque fournisseur
  • Mettre en place une surveillance continue et des mécanismes d’alerte précoce
  • Intégrer les risques ESG, réglementaires et réputationnels dans l’évaluation des fournisseurs
  • Utiliser le Graph Analytics pour analyser les réseaux, dépendances et concentrations de risques
  • Détecter automatiquement les anomalies, fraudes et incohérences dans les processus fournisseurs
  • Concevoir et industrialiser un dispositif intelligent de Due Diligence et de pilotage des risques fournisseurs

Public cible

  • Directeurs et responsables Achats, Procurement et Supply Chain
  • Responsables Supplier Risk Management et Vendor Management
  • Responsables conformité, éthique et Due Diligence
  • Responsables risques, contrôle interne et audit
  • Responsables ESG, RSE et achats responsables
  • Responsables financiers et responsables de la gestion des fournisseurs stratégiques
  • Data Analysts, Data Scientists et professionnels de l’intelligence artificielle
  • Responsables SI, Digital Transformation et systèmes SRM/ERP
  • Consultants en Supply Chain, Risk Management, conformité et transformation digitale
  • Dirigeants et décideurs souhaitant renforcer la résilience de leur chaîne d’approvisionnement grâce à l’IA

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

07 au 11 Déc. 2026

Inscription avant le 16 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les applications de l’IA dans l’évaluation, la qualification et la surveillance des fournisseurs
  • Identifier les principaux risques financiers, opérationnels, ESG, juridiques et réputationnels
  • Définir une architecture de Due Diligence automatisée adaptée aux chaînes d’approvisionnement
  • Identifier les sources internes et externes nécessaires à l’évaluation des fournisseurs
  • Automatiser la collecte de données financières, juridiques, ESG, réglementaires et opérationnelles
  • Construire un Supplier 360° intégrant l’ensemble des informations disponibles
  • Exploiter l’IA pour analyser automatiquement les documents et informations fournisseurs
  • Utiliser OCR, NLP et IA générative pour extraire les données pertinentes des documents
  • Automatiser les contrôles préalables à l’onboarding et à la qualification des fournisseurs
  • Construire des modèles de Supplier Risk Scoring fondés sur plusieurs facteurs de risque
  • Utiliser le Machine Learning pour identifier les fournisseurs présentant un risque élevé
  • Segmenter les fournisseurs selon leur niveau de criticité et leur profil de risque
  • Mettre en place une surveillance automatisée des fournisseurs après leur référencement
  • Détecter les signaux faibles annonçant une dégradation financière, opérationnelle ou réputationnelle
  • Déployer des systèmes d’alerte précoce pour anticiper les incidents fournisseurs
  • Évaluer automatiquement les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance des fournisseurs
  • Identifier les controverses, sanctions, violations réglementaires et risques réputationnels
  • Intégrer les critères ESG dans les modèles de scoring et de Due Diligence
  • Cartographier les relations entre fournisseurs, sous-traitants, filiales et bénéficiaires effectifs
  • Utiliser le Graph Analytics pour détecter les dépendances et concentrations de risques
  • Identifier les risques liés aux fournisseurs critiques, uniques ou géographiquement concentrés
  • Détecter les incohérences dans les données, factures, contrats et transactions fournisseurs
  • Identifier les comportements atypiques, conflits d’intérêts et schémas potentiellement frauduleux
  • Utiliser l’Anomaly Detection pour renforcer les contrôles achats et fournisseurs
  • Garantir la qualité, la traçabilité et la fiabilité des données utilisées par les modèles d’IA
  • Mettre en place une gouvernance des modèles, des scores et des décisions automatisées
  • Maîtriser les risques de biais, d’erreurs, de faux positifs et de décisions non explicables
  • Intégrer l’IA aux systèmes Procurement, ERP, SRM et plateformes de gestion des risques
  • Construire des tableaux de bord dynamiques pour le pilotage du risque fournisseur
  • Définir une feuille de route d’industrialisation et mesurer les gains en performance, conformité et résilience

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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