INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Vente aux Grands Comptes, Vente aux Magasins et SAV

Formation Gestion Efficace du Service Après-Vente

Référence

MC384

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux économiques, commerciaux et relationnels du SAV
  • Situer le SAV dans la chaîne de valeur et la relation client
  • Valoriser le SAV comme levier de fidélisation et d’image de marque
  • Structurer et organiser un service SAV performant
  • Définir une organisation claire et adaptée selon le contexte (interne, sous-traité, mixte)
  • Clarifier les processus et les circuits de traitement des demandes
  • Assurer la coordination entre les fonctions : technique, logistique, commerciale
  • Maîtriser la gestion opérationnelle des interventions et des garanties
  • Mettre en place un processus fluide de gestion des retours, réparations, échanges
  • Gérer efficacement les garanties (légale, contractuelle, commerciale)
  • Suivre les interventions terrain et en atelier avec rigueur et traçabilité
  • Piloter la relation client dans un contexte de réclamation
  • Adopter une posture orientée solution, écoute et empathie
  • Répondre efficacement aux situations conflictuelles ou sensibles
  • Assurer un suivi personnalisé et proactif des clients en post-vente
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
  • Identifier et suivre les bons KPI du SAV (taux de résolution, délais, satisfaction)
  • Analyser les causes récurrentes de non-conformités ou pannes
  • Exploiter les retours clients pour améliorer produits, services et processus
  • Utiliser les outils numériques pour automatiser et fiabiliser le SAV
  • S’appuyer sur un CRM ou un logiciel de gestion SAV pour centraliser les données
  • Intégrer des solutions de ticketing, chat, selfcare ou intervention à distance
  • Envisager l’usage de l’IoT ou de la réalité augmentée pour le support technique
  • Développer une dynamique d’amélioration continue dans le SAV
  • Fédérer les équipes autour d’une culture qualité et client
  • Instaurer des revues régulières de performance et d’actions correctives

Public cible

  • Responsables SAV ou chefs de service après-vente
  • Responsables qualité, maintenance, technique ou logistique, intervenant sur les volets support ou retour client
  • Chargés de clientèle, techniciens SAV, coordinateurs d’intervention ou agents réclamations
  • Directeurs de site ou d’exploitation souhaitant améliorer la performance de leur service SAV
  • Commerciaux ou responsables grands comptes

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Programme Détaillé

  • Rôle du SAV dans la fidélisation client et la perception de la marque
  • Impact du SAV sur la rentabilité, la réputation et l’avantage concurrentiel
  • Positionnement du SAV dans le cycle de vie du produit et la chaîne de valeur
  • Modèles organisationnels : internalisé, externalisé, hybride
  • Structuration des fonctions : hotline, atelier, logistique, support technique
  • Définition des rôles, responsabilités et processus clés du service
  • Traitement des réclamations : écoute active, empathie, résolution rapide
  • Gestion des clients difficiles et désamorçage des tensions
  • Communication proactive : suivi, transparence et valorisation de l’image
  • Processus de gestion des tickets, demandes d’intervention ou de retour
  • Politique de garantie : cadre légal, contractuel et commercial
  • Suivi des réparations, remplacements, échanges standards et diagnostics
  • Gestion des stocks de pièces détachées et approvisionnement
  • Planification des techniciens, interventions sur site et délais
  • Traçabilité des opérations, outils de GMAO et CRM dédiés au SAV
  • Indicateurs clés de performance (KPI) : taux de résolution, temps de traitement, NPS
  • Retours clients, enquêtes de satisfaction et boucle d’amélioration
  • Analyse des pannes récurrentes et collaboration avec R&D ou production
  • Outils numériques : portail client, chatbot, selfcare, ticketing automatisé
  • Utilisation de l’IA, IoT ou réalité augmentée pour le diagnostic et le support
  • SAV prédictif et maintenance préventive comme leviers de différenciation
  • Responsables SAV ou chefs de service après-vente
  • Responsables qualité, maintenance, technique ou logistique, intervenant sur les volets support ou retour client
  • Chargés de clientèle, techniciens SAV, coordinateurs d’intervention ou agents réclamations
  • Directeurs de site ou d’exploitation souhaitant améliorer la performance de leur service SAV
  • Commerciaux ou responsables grands comptes

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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