Gestion des Effectifs et de la Masse Salariale à l’Hôpital
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les outils de gestion des effectifs
- Maîtriser la masse salariale et renforcer son pilotage
- Mettre en place des outils de pilotage de la performance
Public cible
- Chef d'établissement
- Directeur des ressources humaines
- Directeur financier
- Cadre administratif exerçant en direction des ressources humaines
- Contrôleur de gestion
- Contrôleur de gestion sociale
- Cadre administratif de pôle
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les différentes catégories de personnel
- Les différents modes de calcul des effectifs
- Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
- Les entreprises privées et la fonction publique
- Le passage des effectifs aux temps et le calcul des effectifs requis
- Les notions de coefficient de remplacement et de pool de suppléance
- La gestion opérationnelle et budgétaire des effectifs
- La notion de coût moyen par grade
- Les mensualités : approche conceptuelle et calcul
- Les nouveautés apportées par l'EPRD
- Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
- Programmation des besoins et des ressources : gérer et anticiper l'équilibre besoins/ressources
- Gestion prévisionnelle des effectifs et la GPEC
- Matrices besoins/ressources
- Prévision et prospective : points communs et différences
- La pyramide des âges
- Pyramide des âges et pyramide des anciennetés
- L'opérationnalisation de la pyramide des âges
- Le concept de rémunération
- Diagnostic de votre structure de rémunération
- Les facteurs qui peuvent influer sur la rémunération
- Définition de la masse salariale et notions connexes
- Connaître les éléments constitutifs de la dépense
- Comprendre les différentes charges du personnel
- Les autres dépenses
- Calculer les coûts moyens par grade / emploi
- Pilotage de la masse salariale : analyse rétrospective et dynamique
- Les facteurs d'évolution de la masse salariale :
- effet d'effectif, effet de structure
- incidences des augmentations générales : effet de niveau, effet de masse, effet de report
- incidences des augmentations individuelles : GVT, effet de noria
- Ratios et indicateurs de structure et de rémunération
- Ratio d'évolution du pouvoir d'achat
- le contexte et enjeux des tableaux de bord RH, éléments de définition
- la méthodologie de construction des tableaux de bord RH
- Principes généraux de construction des tableaux de bord
- Maîtriser le contrôle budgétaire de la gestion sociale
- Les indicateurs de performance RH :
- indice de productivité globale
- coût de la fonction RH
- performance de la fonction recrutement
- suivi de la formation
- Les indicateurs de risque :
- absentéismetaux de rotation (turn-over)
- conflictualité
- risque professionnel
- Des exemples de tableaux de bord RH
- Le tableau de pôle automatisé
- Le suivi budgétaire
- Focus sur l’absentéisme
- Le cadran RH
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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