Formation Experimentation marketing à haute vélocité : concevoir et analyser 50+ tests AB par mois
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de l’Experimentation Marketing et de l’A/B Testing à haute vélocité.
- Identifier et prioriser les opportunités d’expérimentation à fort potentiel business.
- Formuler des hypothèses marketing précises, testables et mesurables.
- Concevoir des protocoles A/B robustes et adaptés aux différents parcours clients.
- Industrialiser la conception, le lancement et le suivi de plusieurs dizaines de tests simultanément.
- Maîtriser les méthodes statistiques nécessaires à l’analyse et à l’interprétation des résultats.
- Détecter les biais, faux positifs et erreurs méthodologiques pouvant fausser les conclusions.
- Exploiter les résultats des expérimentations pour améliorer les conversions, revenus et performances marketing.
- Mettre en place un système de pilotage permettant d’atteindre une cadence de 50+ tests A/B par mois.
- Construire un programme d’expérimentation durable, gouverné par la Data et orienté vers la croissance.
Public cible
- Directeurs Marketing, Chief Marketing Officers et responsables Growth.
- Responsables Conversion Rate Optimization (CRO) et Experimentation.
- Responsables Acquisition, Performance Marketing et Digital Marketing.
- Product Managers, Product Owners et responsables Digital Product.
- Responsables UX/UI, Customer Experience et parcours clients.
- Data Analysts, Marketing Analysts et spécialistes Marketing Analytics.
- Responsables CRM, E-commerce et stratégie omnicanale.
- Growth Hackers, Growth Managers et responsables Performance.
- Data Scientists et professionnels de la Data appliquée au marketing.
- Consultants en stratégie digitale, Growth, CRO et Marketing Analytics.
Prochaines Sessions
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09 au 13 Nov. 2026
Inscription avant le 19 Oct. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes de l’expérimentation systématique et de l’optimisation continue de la performance marketing.
- Identifier les leviers marketing pouvant être soumis à des tests A/B et multivariés.
- Construire une culture d’expérimentation permettant d’augmenter rapidement le nombre de tests réalisés.
- Identifier les opportunités d’expérimentation à partir des données, parcours clients, irritants et performances historiques.
- Prioriser les tests selon leur impact potentiel, leur effort de mise en œuvre et leur niveau de confiance.
- Construire un backlog d’expérimentations permettant de planifier 50+ tests par mois.
- Formuler des hypothèses précises, mesurables et directement liées à un objectif business.
- Définir les variables indépendantes, groupes de contrôle, variantes et critères de succès.
- Concevoir des protocoles permettant de limiter les biais et d’obtenir des résultats interprétables.
- Concevoir des workflows permettant de lancer simultanément un grand nombre d’expérimentations.
- Standardiser les étapes de conception, validation, lancement, monitoring et clôture des tests.
- Mettre en place une organisation collaborative entre Marketing, Data, Produit, UX et Technologie.
- Tester les landing pages, formulaires, parcours de conversion, CTA, navigation et éléments UX.
- Optimiser les pages produits, tunnels d’achat, onboarding et expériences mobiles.
- Identifier les modifications générant les meilleurs gains de conversion et de revenu.
- Tester les objets d’e-mails, messages publicitaires, offres, accroches, visuels et contenus.
- Comparer différentes propositions de valeur, audiences, formats et stratégies de communication.
- Exploiter les résultats pour améliorer continuellement l’efficacité des campagnes multicanales.
- Maîtriser les notions de taille d’échantillon, puissance statistique, significativité et intervalles de confiance.
- Éviter les erreurs d’interprétation liées aux tests arrêtés trop tôt, aux faux positifs et aux biais statistiques.
- Déterminer quand déclarer un test gagnant, perdant ou inconclusif.
- Exploiter les segmentations, cohortes et analyses hétérogènes pour identifier les effets différenciés des variantes.
- Combiner A/B testing, tests multivariés, holdout groups et expérimentations séquentielles.
- Utiliser l’automatisation et l’IA pour accélérer la génération, l’analyse et la priorisation des expérimentations.
- Construire un calendrier d’expérimentation permettant de gérer simultanément plusieurs dizaines de tests.
- Mettre en place des KPI de vélocité, taux de réussite, impact business et capacité d’exécution.
- Organiser les processus de décision pour transformer rapidement les résultats des tests en actions opérationnelles.
- Industrialiser les expérimentations gagnantes et intégrer les apprentissages dans les processus marketing.
- Construire une base de connaissances centralisant les hypothèses, résultats, enseignements et décisions.
- Déployer une gouvernance permettant de faire de l’expérimentation un moteur permanent de croissance et d’amélioration du ROI.
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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