Formation Executive Leadership : Performance et Pilotage Stratégique pour Dirigeants et Managers
Objectifs pédagogiques
- Renforcer le leadership exécutif et la posture managériale des dirigeants
- Développer une communication managériale plus impactante et persuasive
- Améliorer les capacités d’influence et de mobilisation des équipes
- Renforcer les compétences relationnelles et comportementales grâce à la PNL
- Développer la capacité à gérer les situations sensibles et les conflits
- Renforcer la cohésion et la dynamique collective au sein des équipes
- Développer un management orienté engagement et responsabilisation
- Comprendre les mécanismes du management par la performance
- Maîtriser les indicateurs clés de performance et les tableaux de bord
- Construire des KPI pertinents alignés sur les objectifs stratégiques
- Développer une culture de pilotage orientée résultats
- Améliorer la capacité d’analyse et de suivi de la performance opérationnelle
- Renforcer les capacités de prise de décision rapide et efficace
- Développer une vision stratégique globale et structurée
- Comprendre les outils d’analyse stratégique et de positionnement concurrentiel
- Renforcer les capacités de priorisation et d’arbitrage stratégique
- Développer l’agilité managériale et la conduite du changement
- Comprendre les mécanismes économiques de création de valeur
- Relier les opérations à la rentabilité et à la performance globale
- Maîtriser les fondamentaux du Business Model Canvas
- Comprendre les leviers économiques et financiers de performance
- Développer la capacité d’innovation et d’adaptation stratégique
- Aligner les équipes les objectifs et les priorités stratégiques
- Renforcer la performance collective et l’efficacité opérationnelle
- Développer des plans d’actions managériaux immédiatement applicables
Public cible
- Directeurs généraux
- Directeurs exécutifs
- Directeurs opérationnels
- Directeurs commerciaux
- Directeurs administratifs et financiers
- Managers stratégiques
- Responsables d’équipes
- Responsables de départements
- Cadres supérieurs
- Hauts potentiels
- Responsables performance et transformation
- Responsables stratégie et développement
- Managers de proximité
- Responsables business unit
- Directeurs régionaux
- Responsables ressources humaines
- Resposnables conduite du changement
- Responsables excellence opérationnelle
- Responsables pilotage de la performance
- Responsables qualité et amélioration continue
- Responsables innovation et transformation digitale
- Toute personne impliquée dans le management la stratégie et la performance organisationnelle
Prochaines Sessions
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23 Nov. au 02 Déc. 2026
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01 au 10 Fév. 2027
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19 au 28 Juil. 2027
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Développement de la posture de leader inspirant et fédérateur
- Renforcement de la confiance en soi et de l’intelligence relationnelle
- Construction d’un leadership adapté aux environnements complexes
- Techniques avancées de communication persuasive et influente
- Maîtrise des techniques de prise de parole et d’écoute active
- Développement d’une communication claire mobilisatrice et alignée
- Compréhension des mécanismes comportementaux et émotionnels
- Techniques de calibration synchronisation et recadrage PNL
- Développement des capacités d’influence et d’adaptation relationnelle
- Techniques de mobilisation et d’engagement des équipes
- Gestion des profils difficiles et des situations sensibles
- Développement de la cohésion et de la coopération interservices
- Techniques de résolution des conflits et négociation managériale
- Gestion des tensions et des résistances au changement
- Développement du leadership de crise et de la stabilité émotionnelle
- Compréhension des principes du management par la performance
- Alignement des objectifs opérationnels avec la stratégie globale
- Développement d’une culture de résultats et de responsabilisation
- Identification des indicateurs clés de performance stratégiques
- Méthodes de conception des KPI opérationnels et décisionnels
- Analyse de la pertinence et de la fiabilité des indicateurs
- Mise en place du Balanced Scorecard pour le pilotage global
- Construction des tableaux de bord exécutifs et opérationnels
- Suivi des performances et pilotage des plans d’actions
- Analyse des écarts entre objectifs et résultats
- Techniques d’amélioration continue de la performance
- Exploitation des données pour la prise de décision rapide
- Déploiement des méthodes OKR Objectives and Key Results
- Alignement des équipes autour des objectifs stratégiques
- Suivi des résultats et amélioration de l’exécution opérationnelle
- Compréhension des mécanismes de la stratégie d’entreprise
- Analyse des facteurs clés de succès et des risques stratégiques
- Développement d’une vision stratégique globale et cohérente
- Utilisation des outils SWOT PESTEL et analyse concurrentielle
- Identification des opportunités et menaces du marché
- Définition du positionnement stratégique de l’organisation
- Méthodes de priorisation et arbitrage stratégique
- Gestion de l’incertitude et des situations complexes
- Renforcement des capacités décisionnelles des dirigeants
- Pilotage des transformations organisationnelles et culturelles
- Gestion des résistances et accompagnement du changement
- Développement de l’agilité managériale et organisationnelle
- Traduction de la stratégie en objectifs opérationnels
- Coordination des équipes autour des priorités stratégiques
- Suivi de l’exécution et pilotage des résultats stratégiques
- Compréhension des composantes du Business Model Canvas
- Analyse des leviers de création de valeur et de rentabilité
- Identification des facteurs économiques de performance
- Compréhension des mécanismes de rentabilité et de coûts
- Analyse des marges et des indicateurs financiers clés
- Relation entre performance opérationnelle et résultats financiers
- Alignement des opérations avec le modèle économique
- Optimisation des ressources et des processus de création de valeur
- Développement d’une vision économique orientée performance
- Identification des opportunités d’innovation et de croissance
- Adaptation des modèles économiques aux évolutions du marché
- Développement de la capacité d’anticipation stratégique
- Coordination entre leadership stratégie KPI et performance
- Construction d’une organisation orientée résultats et création de valeur
- Élaboration d’un plan d’action exécutif de transformation organisationnelle
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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