INNOV MAROC
Industriel & Technique Méthodes de Maintenance

Formation Excellence Maintenance : Piloter la Synergie CBM / GMAO pour Anticiper les Pannes et Réduire les Coûts

Référence

HM01

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les modes de défaillance nécessitant une surveillance conditionnelle
  • Choisir la technique de surveillance adaptée (Vibration, IR, US)
  • Interpréter les rapports d'analyse pour anticiper les pannes
  • Optimiser les plans de préventif en réduisant le systématique
  • Structurer la base de données technique dans la GMAO
  • Maîtriser le flux de gestion des Ordres de Travail (OT)
  • Analyser les indicateurs MTBF et MTTR pour piloter l'activité
  • Calculer les coûts de maintenance pour justifier les budgets
  • Développer une culture de fiabilité au sein des équipes

Public cible

  • Directeurs Techniques et Responsables de sites industriels
  • Responsables Maintenance et Travaux Neufs
  • Ingénieurs Fiabilité et Méthodes Maintenance
  • Préparateurs et Planificateurs de maintenance
  • Administrateurs GMAO et Gestionnaires de stock
  • Chefs d'équipe maintenance et Superviseurs techniques

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les fondamentaux de la courbe P-F et l'anticipation des pannes
  • Maîtriser la norme ISO 17359 pour la surveillance et le diagnostic
  • Différencier maintenance prévisionnelle et préventive systématique
  • Mettre en place des plans de surveillance selon la criticité
  • Interpréter les spectres pour détecter balourds et désalignements
  • Définir les seuils d'alarme selon la norme ISO 10816
  • Appliquer les protocoles d'inspection thermographique électrique et mécanique
  • Analyser les lubrifiants pour détecter l'usure prématurée
  • Intégrer les rapports d'huile dans la décision de maintenance
  • Utiliser les 5 Pourquoi et Ishikawa pour l'analyse de cause racine
  • Corréler les données de plusieurs capteurs pour fiabiliser le diagnostic
  • Rédiger des rapports d'expertise technique décisionnels
  • Utiliser l'AMDEC pour ajuster les fréquences d'intervention
  • Basculer du systématique vers le conditionnel pour réduire les coûts
  • Mettre à jour les gammes opératoires suite aux diagnostics
  • Structurer l'arborescence équipements selon ISO 14224
  • Standardiser la codification des actifs et pièces de rechange
  • Nettoyer la base de données pour éliminer les doublons
  • Gérer le cycle de vie complet de l'Ordre de Travail (OT)
  • Planifier et ordonnancer les ressources humaines et matérielles
  • Utiliser la mobilité pour la saisie des comptes-rendus en temps réel
  • Calculer et interpréter le MTBF et le MTTR
  • Construire des tableaux de bord pour le suivi budgétaire
  • Suivre le TRS (Taux de Rendement Synthétique) et la disponibilité
  • Analyser les coûts de maintenance par équipement
  • Arbitrer entre réparation et remplacement (LCC)
  • Calculer le retour sur investissement des outils conditionnels

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Indicateurs et Tableaux de Bord Maintenance

Réf. HYM32

3 jours 11 Nov. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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