Formation EN 9100 : management qualité aéronautique et spatial
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et exigences de l’EN 9100.
- Identifier les spécificités du management de la qualité dans les secteurs aéronautique et spatial.
- Structurer un système de management de la qualité conforme aux exigences applicables.
- Cartographier les processus et définir les responsabilités associées.
- Identifier, évaluer et maîtriser les risques liés aux produits et processus.
- Maîtriser la gestion de la configuration et des modifications.
- Contrôler les processus de conception, développement, production et validation.
- Renforcer la maîtrise des fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement.
- Garantir l’identification, la traçabilité et la conformité des produits.
- Traiter efficacement les non-conformités et mettre en œuvre des actions correctives.
- Préparer et réaliser des audits internes selon les exigences de l’EN 9100.
- Piloter l’amélioration continue et préparer l’organisation à la certification EN 9100.
Public cible
- Directeurs et responsables qualité aéronautique et spatial
- Responsables systèmes de management de la qualité
- Ingénieurs qualité et assurance qualité
- Responsables QHSE
- Responsables production et industrialisation
- Ingénieurs procédés et méthodes
- Responsables conception et développement
- Responsables supply chain et achats industriels
- Responsables qualité fournisseurs
- Auditeurs internes et responsables audit
- Responsables gestion de configuration
- Responsables amélioration continue
- Chefs de projets aéronautiques et spatiaux
- Consultants en qualité et management des risques
- Toute personne impliquée dans la mise en œuvre, le maintien ou l’amélioration d’un système de management conforme à l’EN 9100
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes et enjeux du management de la qualité aéronautique et spatial
- Identifier les spécificités des secteurs aéronautique, spatial et défense
- Situer l’EN 9100 dans les référentiels de management de la qualité
- Analyser le contexte, les parties intéressées et les enjeux de l’organisation
- Définir le périmètre et les processus du système de management de la qualité
- Identifier les exigences applicables aux activités et produits aéronautiques et spatiaux
- Identifier les risques liés aux produits, processus et activités critiques
- Évaluer les risques et définir des actions de maîtrise adaptées
- Intégrer la gestion des risques dans les processus opérationnels
- Identifier les éléments de configuration des produits et processus
- Contrôler les modifications techniques et organisationnelles
- Assurer la traçabilité des versions, données et exigences applicables
- Planifier et contrôler les activités de conception et développement
- Vérifier et valider les résultats conformément aux exigences définies
- Gérer les changements, revues de conception et éléments de preuve
- Évaluer et sélectionner les fournisseurs selon leur niveau de risque
- Définir les exigences qualité applicables aux fournisseurs et sous-traitants
- Surveiller la performance, la conformité et la traçabilité de la supply chain
- Maîtriser les processus de fabrication, d’assemblage et de contrôle
- Assurer l’identification, la traçabilité et la préservation des produits
- Prévenir les erreurs humaines, les défauts et les risques de contrefaçon
- Identifier, isoler et traiter les produits ou processus non conformes
- Analyser les causes racines et mettre en œuvre les actions correctives
- Suivre les indicateurs de performance et d’efficacité des processus
- Planifier et conduire des audits internes selon une approche processus et risques
- Évaluer la conformité et l’efficacité du système de management de la qualité
- Préparer l’organisation aux audits clients, réglementaires et de certification
- Exploiter les résultats des audits, indicateurs et retours clients
- Organiser les revues de direction et piloter les plans d’amélioration
- Préparer et structurer la démarche de certification EN 9100
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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