Formation Directeur ESG : stratégie, reporting et gouvernance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de l’ESG et leurs implications pour la stratégie d’entreprise.
- Identifier les principaux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance applicables à l’organisation.
- Définir une stratégie ESG cohérente avec les objectifs économiques et opérationnels de l’entreprise.
- Réaliser une analyse de matérialité et de double matérialité.
- Identifier, évaluer et piloter les risques et opportunités liés aux enjeux ESG.
- Concevoir une gouvernance ESG avec des rôles, responsabilités et mécanismes de supervision clairement définis.
- Piloter les performances environnementales, sociales et de gouvernance à travers des indicateurs pertinents.
- Structurer un système fiable de collecte, de contrôle et de traçabilité des données ESG.
- Maîtriser les principes des principaux référentiels et cadres de reporting de durabilité.
- Organiser la préparation et la production d’un reporting ESG fiable et documenté.
- Intégrer les enjeux ESG dans les décisions financières, stratégiques et opérationnelles.
- Prévenir les risques de greenwashing et améliorer la transparence des communications ESG.
- Construire une feuille de route ESG avec des objectifs, indicateurs, responsabilités et échéances.
- Piloter une démarche ESG intégrée permettant d’assurer le suivi de la performance et l’amélioration continue.
Public cible
- Directeurs ESG, RSE et développement durable.
- Directeurs généraux et membres des comités de direction.
- Directeurs financiers et responsables finance durable.
- Directeurs risques, conformité et contrôle interne.
- Responsables RSE, ESG et reporting extra-financier.
- Responsables environnement et développement durable.
- Responsables ressources humaines et performance sociale.
- Responsables QHSE et systèmes de management.
- Responsables gouvernance et affaires juridiques.
- Responsables stratégie, transformation et performance.
- Analystes ESG et spécialistes de la donnée extra-financière.
- Responsables relations investisseurs et communication financière.
- Consultants, auditeurs et experts en ESG, RSE et durabilité.
- Managers et cadres dirigeants appelés à piloter ou superviser une stratégie ESG.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Principes environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Enjeux ESG pour la stratégie, la performance et la création de valeur
- Évolution des attentes des investisseurs, clients, salariés et parties prenantes
- Analyse des enjeux ESG propres au secteur et au modèle économique
- Définition de la vision, des priorités et des objectifs ESG
- Alignement de la stratégie ESG avec la stratégie globale de l’entreprise
- Identification et hiérarchisation des enjeux ESG significatifs
- Analyse des impacts de l’organisation et des risques et opportunités associés
- Dialogue avec les parties prenantes et construction de la matrice de matérialité
- Cartographie des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Analyse des impacts financiers et extra-financiers
- Intégration des enjeux ESG dans la gestion globale des risques
- Définition des rôles et responsabilités du conseil d’administration et de la direction
- Mise en place des comités, processus de décision et dispositifs de supervision
- Intégration des critères ESG dans la gouvernance et la rémunération lorsque pertinent
- Gestion des émissions de GES et trajectoires de décarbonation
- Gestion de l’énergie, des ressources, de l’eau, des déchets et de la biodiversité
- Définition d’objectifs, indicateurs et plans d’action environnementaux
- Santé, sécurité et qualité de vie au travail
- Diversité, inclusion, égalité des chances et développement des compétences
- Droits humains, relations sociales et gestion des impacts sur les parties prenantes
- Éthique des affaires, anticorruption et prévention des conflits d’intérêts
- Gestion des alertes, conformité et dispositifs de contrôle
- Transparence, responsabilité et intégrité des pratiques de gouvernance
- Identification des sources et propriétaires des données ESG
- Collecte, consolidation, contrôle et traçabilité des données
- Mise en place de processus de gouvernance et de qualité des données
- Principes des principaux cadres et standards de reporting de durabilité
- Structuration des indicateurs, données narratives et informations quantitatives
- Préparation d’un reporting cohérent, comparable et traçable
- Construction d’un rapport de durabilité et organisation des informations ESG
- Communication des performances, objectifs, risques et progrès réalisés
- Prévention du greenwashing et maîtrise des allégations ESG
- Prise en compte des critères ESG dans les décisions d’investissement
- Analyse des impacts ESG sur les coûts, revenus, financement et réputation
- Dialogue avec les investisseurs, banques, assureurs et agences de notation ESG
- Définition des objectifs, indicateurs, responsabilités et échéances
- Construction d’une feuille de route ESG et suivi des actions prioritaires
- Mobilisation des directions métiers et conduite du changement
- Élaboration d’un modèle opérationnel de pilotage ESG à l’échelle de l’organisation
- Mise en place d’un tableau de bord de direction et d’un dispositif de reporting
- Réalisation d’un cas pratique complet : stratégie, gouvernance, indicateurs et feuille de route ESG
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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