Design Systems : Conception et Gouvernance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux et la valeur stratégique d’un Design System au sein d’une organisation
- Structurer et concevoir un Design System adapté aux besoins et à la maturité de l’équipe produit
- Mettre en place une gouvernance, des outils et des processus collaboratifs pour garantir sa cohérence et sa pérennité
- Développer des pratiques efficaces de documentation, de maintenance et d’évolution continue
Public cible
- Chefs de projets digitaux, responsables UX/UI et Product Designers souhaitant structurer leurs processus de design
- Responsables de design, directeurs artistiques et Product Owners impliqués dans la cohérence des interfaces et des composants
- Développeurs front-end et Design Ops souhaitant optimiser la collaboration entre design et développement
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
22 au 24 Juil. 2026
Inscription avant le 01 Juil. 2026
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition, historique et évolution du concept
- Objectifs stratégiques : cohérence, efficacité, scalabilité
- Rôles et responsabilités dans l’écosystème Design System
- Exemples inspirants et retours d’expérience d’entreprises
- Inventaire des composants UI et des styles fondamentaux
- Design Tokens, guidelines et librairies de composants
- Structuration de l’architecture : atomic design, hiérarchie et nomenclature
- Outils et plateformes : Figma, Storybook, ZeroHeight, etc.
- Diagnostic de la maturité design de l’entreprise
- Méthodologie de cadrage et feuille de route de déploiement
- Intégration avec les équipes produit, développement et QA
- Atelier pratique : audit de l’existant et identification des besoins
- Méthodes de co-construction avec designers et développeurs
- Workflows et gestion de versions : Figma, Git, tokens synchronisés
- Ateliers collaboratifs et gestion des contributions
- Étude de cas : mise en place d’un workflow Design-to-Code
- Construire une vision partagée et impliquer les parties prenantes
- Stratégies de communication interne et ambassadeurs du Design System
- Mesurer et démontrer la valeur : ROI, performance, satisfaction
- Atelier pratique : élaboration du plan de déploiement et d’adoption
- Modèles de gouvernance : centralisé, distribué, hybride
- Organisation du pilotage : rôles, responsabilités, cycles de validation
- Mise à jour continue et gestion du changement
- Atelier : concevoir une charte de gouvernance Design System
- Structurer la documentation pour différents publics (design, dev, produit)
- Bonnes pratiques d’écriture et d’illustration
- Choix des outils de documentation : ZeroHeight, Notion, Storybook Docs
- Atelier : création d’un modèle de page de documentation
- Définir les KPIs : taux d’adoption, cohérence visuelle, dette design
- Analyse et retour d’expérience utilisateurs internes
- Identifier les leviers d’amélioration continue
- Atelier : construire un tableau de bord de suivi du Design System
- Stratégies pour garantir la longévité du Design System
- Gestion des versions, des contributions et des forks
- Évolution vers des systèmes design multi-plateformes (web, mobile, produit)
- Conclusion : plan d’action individuel et feuille de route d’implémentation
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 9 jours.
6 personnes regardent actuellement cette page.