INNOV MAROC
Industriel & Technique Management de la Maintenance

Cycle Responsable Maintenance

Référence

HYM24

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
  • Savoir calculer et gérer efficacement les couts de maintenance
  • Savoir optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
  • Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance
  • Etre en mesure de mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue

Public cible

  • Futur responsable maintenance

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Programme Détaillé

  • Les problématiques des responsables maintenance
  • Les enjeux économiques
  • Objectifs de la maintenance
  • Les différents indicateurs
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation
  • Stratégie de la maintenance
  • La normalisation en maintenance
  • Le pilotage par processus
  • Les différents types et niveaux de maintenances
  • Les indicateurs de maintenance et les indicateurs de production
  • Le diagnostic de son processus maintenance
  • Missions et responsabilités de la maintenance
  • Positionnement de la maintenance dans l’entreprise
  • La relation client-utilisateur
  • La maintenance dans le système qualité
  • La fonction Méthodes-Maintenance
  • La responsabilité juridique du pilote de processus maintenance
  • Les généralités sur les indicateurs de maintenance
  • Les principes des démarches d’amélioration
  • Le KAIZEN
  • Le LEAN Manufacturing
  • Le 6 sigma
  • La criticité des équipements
  • La grille de criticité
  • Le calcul de la criticité
  • Détermination de la politique de maintenance
  • Les coûts associés à la fonction maintenance
  • L’impact des coûts sur les comptes de l’entreprise
  • Le comportement du matériel
  • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
  • Les méthodes de maintenance (correctif, préventif)
  • Le choix de la maintenance corrective
  • Le processus de maintenance corrective
  • La préparation d’une intervention corrective
  • L’ordonnancement des interventions correctives
  • La méthodologie de diagnostic
  • La procédure de maintenance corrective
  • Le choix de la maintenance préventive
  • Le processus de maintenance préventive
  • Les contrôles non destructifs
  • La préparation d’une intervention préventive
  • L’ordonnancement des interventions préventives
  • Le plan de maintenance
  • Les instructions de maintenance
  • La liste de contrôles
  • La procédure de maintenance préventive
  • Les principes de conception d’un système sûr
  • La maintenance intégrée à la conception
  • La fiabilité humaine
  • Le MBF/OMF par l'AMDEC
  • Méthodes et Outils
  • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté
  • Coûts associés à la fonction maintenance
  • Le besoin documentaire en maintenance : dossiers historique et technique
  • La maîtrise du système documentaire
  • Qu'est-ce que la Maintenance Assistée par Ordinateur (MAO) ?
  • Les fonctions d’une GMAO
  • Les bonnes pratiques de la GMAO
  • La valeur ajoutée des achats
  • La législation des achats
  • Les typologies d’achats en maintenance (biens, prestations, …)
  • Le processus achats
  • L’approche technico-économique du stock
  • L’optimisation du stock
  • Les méthodes d’approvisionnement
  • Les inventaires légaux
  • Le magasinage
  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience
  • Qu'est-ce que signifie Total Productive Maintenance ?
  • Les objectifs de la TPM
  • Les taux de rendement
  • Les 5S
  • L’auto-maintenance
  • La sécurité en intervention
  • Le contexte réglementaire et normatif
  • Les contrôles réglementaires
  • La classification des entreprises
  • La classification des déchets
  • Les fiches de données sécurité
  • Le plan de prévention
  • Le référentiel de poste
  • Les profils d’emploi
  • La gestion des compétences
  • L’animation d’équipe
  • La gestion du stress
  • La gestion des conflits
  • La communication et animation de réunion
  • La législation sociale
  • Animer au quotidien l’équipe de maintenance
  • Développer la motivation et l'implication au sein des équipes
  • Suivre l'évolution de chacun
  • Le cahier des charges
  • Le contrat de maintenance
  • La mise en œuvre et le pilotage du contrat
  • Le budget du service maintenance
  • Le contrôle budgétaire

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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