INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Management logistique

Cycle Management Logistique

Référence

ACL95

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser et organiser les flux du client au fournisseur
  • Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain
  • Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion
  • Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts et plate-formes de distribution (dimensionner les surfaces, savoir choisir un WMS…)
  • Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques
  • Mettre en place une politique de transport adaptée

Public cible

  • Directeur et responsable logistique
  • Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
  • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités de Responsable Logistique

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Programme Détaillé

  • La Supply Chain : missions et responsabilités
  • Les différentes organisations possibles
  • Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
  • Les enjeux financiers de la Supply Chain
  • Le process des prévisions de ventes
  • Mise en ligne des processus et les enjeux
  • La simulation de la chaîne logistique
  • Les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
  • Les indicateurs de la satisfaction clients
  • Les indicateurs du fonctionnement interne
  • Le benchmark
  • Le tableau de bord du responsable logistique
  • Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?
  • Gestion de la demande client
  • Planification des ressources
  • Administration des ventes
  • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
  • Choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
  • Les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
  • Un lieu de stockage, de productivité et d'accélération de flux
  • Les activités de base
  • L'audit de l'entrepôt
  • L'approche juridique
  • Les étapes vers l'externalisation
  • L'environnement juridique et le contrat de transport
  • Choisir les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
  • Acheter une prestation de transport
  • Gérer un contrat de transport
  • Tirer parti des facilités douanières
  • La simulation de la boucle MRP2
  • Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
  • Réussir sa démarche S&OP ou PIC
  • Les outils d'analyse des stocks
  • Les méthodes de gestion des stocks
  • Le passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
  • L'audit logistique fournisseur, principes
  • La grille d'évaluation des fournisseurs
  • La convention logistique, principe et mise en place
  • Gestion partagée et mutualisée des approvisionnements

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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