Cycle Complet Manager un Projet Lean
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser le Management d'un projet Lean
- Améliorer l'efficacité d'un projet Lean
- Savoir structurer et planifier un projet Lean
Public cible
- Managers
- Ingénieurs
- Techniciens
- Responsables de production
- Ingénieurs en production
- Responsables méthodes et maintenance
- Lean Managers
Prochaines Sessions
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29 Juin au 10 Juil. 2026
Inscription avant le 08 Juin 2026
24 Août au 04 Sep. 2026
Inscription avant le 03 Août 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- La notion de projet et ce qui n’est pas projet
- L’approche de la démarche projet
- Les différents types de projets et leurs spécificités : objet, enjeu, livrable
- La place des différents projets dans l’institution et les liens avec le projet d’établissement, de pôle, de service, de territoire, GHT
- La spécificité des projets d’engagement collectif…
- Les instances de gouvernance du projet
- Les phases d'une démarche projet
- Graphiques
- L'outil VSM - Value Stream Mapping
- Définition et la mesure par la VSM
- Le principe de l'analyse de la chaîne de la valeur et des temps d'écoulement
- Mettre en place la conformité de la production
- TPM ou Total Productive Maintenance
- TRS
- Takt Time
- Goulot étranglement
- La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
- Flux tirés
- 5S
- Management visuel
- Les différents leviers
- Les techniques du Lean
- Cartographier les chaînes de valeur
- Application à tous les services
- Créer des filières de chaînes de valeur
- Promotion du Lean
- Communication
- Amélioration continue
- Résolution des problèmes
- HOSHIN et KAIZEN
- Système comptable Lean
- Sensibiliser les fournisseurs et les clients
- Manager au service
- Amélioration structurée
- Respect des standards
- Organisation visuelle
- Limiter les gaspillages
- Communiquer
- Animer au quotidien
- Hostilité
- Absence de standard
- Problèmes de communication
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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