INNOV MAROC
Informatique & Digital Dématérialisation

Conduire un Projet de Dématérialisation Éco-Responsable et Durable

Référence

MSI215

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux environnementaux, économiques et sociaux liés à la dématérialisation
  • Identifier les leviers pour réduire l’empreinte carbone et énergétique d’un projet numérique
  • Savoir évaluer la maturité d’une organisation en matière de sobriété numérique
  • Concevoir, planifier et piloter un projet de dématérialisation aligné sur les principes de durabilité
  • Construire un plan d’action concret pour intégrer les critères RSE dans les projets numériques

Public cible

  • Responsables de systèmes d’information (DSI)
  • Chefs de projets numériques ou de dématérialisation
  • Responsables RSE et développement durable
  • Responsables de la transformation digitale
  • Archivistes et gestionnaires de l’information impliqués dans des projets de dématérialisation

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Programme Détaillé

  • Panorama des impacts énergétiques et environnementaux du numérique
  • Cycle de vie des données et empreinte carbone associée
  • Effets rebonds et dérives de la dématérialisation mal maîtrisée
  • Définition, valeurs et objectifs de la démarche sobre
  • Cartographie des pratiques responsables dans les organisations
  • Étude de cas : Analyse critique d’un projet de dématérialisation classique
  • Diagnostic du niveau de maturité éco-numérique
  • Identification des parties prenantes et de leurs rôles
  • Atelier pratique : auto-évaluation du niveau de maturité et priorisation des axes d’amélioration
  • Définir le périmètre et les flux à évaluer
  • Méthodes et outils de mesure d’impact (carbone, énergie, équipements)
  • Collecte et exploitation des données environnementales
  • Panorama des référentiels et normes applicables (RGESN, ISO 14001, Numérique Responsable…)
  • Présentation des indicateurs clés de performance environnementale
  • Atelier : application simplifiée d’un calcul d’empreinte carbone sur un cas d’usage
  • Alignement avec les politiques RSE et les objectifs de durabilité
  • Définir les objectifs, indicateurs et tableaux de bord
  • Atelier : formalisation d’une feuille de route de sobriété numérique
  • Structurer les étapes clés : cadrage, conception, déploiement, suivi
  • Intégration des critères écologiques dans les cahiers des charges
  • Atelier : conception d’un plan projet intégrant des leviers de durabilité
  • Mettre en place un comité de suivi environnemental
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs du projet
  • Suivi et évaluation continue des impacts environnementaux
  • Sensibiliser les équipes et valoriser les résultats
  • Communication interne et externe responsable
  • Atelier de clôture : présentation d’un plan d’action et restitution collective

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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