INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Supply Chain Durable, RSE et Décarbonation Logistique

Formation Bilan carbone transport & logistique : mesurer, reporter et réduire selon le GLEC Framework

Référence

LTSC44

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du bilan carbone appliqué au transport et à la logistique.
  • Maîtriser les fondamentaux du GLEC Framework et son application à la comptabilité des émissions du fret.
  • Savoir définir le périmètre et cartographier les principales sources d’émissions d’une chaîne logistique.
  • Identifier, collecter et fiabiliser les données nécessaires au calcul des émissions de transport.
  • Savoir calculer les émissions de GES associées aux différents modes de transport et opérations logistiques.
  • Maîtriser l’utilisation des facteurs d’émission et des indicateurs d’intensité carbone.
  • Construire un reporting carbone fiable permettant de suivre la performance environnementale des flux logistiques.
  • Identifier et quantifier les principaux leviers de réduction des émissions de la Supply Chain.
  • Construire des scénarios et trajectoires de décarbonation des flottes et opérations logistiques.
  • Mettre en place un dispositif durable de pilotage, d’audit et d’amélioration de la performance carbone transport & logistique.

Public cible

  • Directeurs Supply Chain, Chief Supply Chain Officers (CSCO) et responsables de la performance Supply Chain.
  • Responsables transport, logistique, distribution et gestion des flottes.
  • Responsables environnement, climat, RSE, ESG et développement durable.
  • Responsables décarbonation, transition énergétique et performance environnementale.
  • Responsables achats et Procurement impliqués dans la sélection et le pilotage des prestataires transport.
  • Responsables Supply Chain Sustainability et responsables de la stratégie climatique.
  • Data Analysts, Data Managers et responsables reporting environnemental.
  • Consultants en Supply Chain, transport, climat, carbone et développement durable.
  • Responsables TMS, ERP, systèmes d’information et transformation digitale de la Supply Chain.
  • Managers et dirigeants souhaitant mesurer, reporter et réduire l’empreinte carbone de leurs activités de transport et de logistique.

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes du calcul des émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le transport et la logistique.
  • Identifier les principales sources d’émissions liées aux opérations de fret, de stockage et de distribution.
  • Maîtriser les concepts fondamentaux du GLEC Framework et de la comptabilité carbone appliquée au fret.
  • Définir le périmètre organisationnel, opérationnel et géographique du bilan carbone.
  • Cartographier les flux de transport, modes, distances, volumes, équipements et opérations logistiques.
  • Identifier les émissions directes et indirectes associées aux différentes activités de la Supply Chain.
  • Identifier les données nécessaires : tonnage, distance, consommation énergétique, type de véhicule et mode de transport.
  • Organiser la collecte des données auprès des transporteurs, fournisseurs, entrepôts et systèmes internes.
  • Mettre en place des contrôles permettant d’améliorer la qualité, la complétude et la traçabilité des données.
  • Comprendre les principes de calcul des émissions de fret selon les méthodologies du GLEC Framework.
  • Utiliser les données d’activité et facteurs d’émission adaptés aux différents modes de transport.
  • Calculer les émissions associées au transport routier, ferroviaire, maritime, aérien et multimodal.
  • Sélectionner des facteurs d’émission cohérents avec les caractéristiques des opérations logistiques.
  • Calculer les indicateurs d’intensité carbone par tonne-kilomètre, expédition, produit ou unité logistique.
  • Analyser l’impact du carburant, de la technologie du véhicule, du taux de chargement et de la distance parcourue.
  • Intégrer les émissions liées aux entrepôts, plateformes logistiques, équipements de manutention et activités de distribution.
  • Identifier les consommations énergétiques et sources d’émissions associées aux installations logistiques.
  • Évaluer l’empreinte carbone des différentes étapes du parcours logistique jusqu’au client final.
  • Construire un reporting carbone structuré permettant de suivre les émissions par flux, mode, fournisseur et activité.
  • Définir des KPI environnementaux adaptés au pilotage de la performance transport et logistique.
  • Assurer la cohérence, la transparence et la traçabilité des informations communiquées aux parties prenantes.
  • Identifier les principaux leviers de décarbonation des opérations de transport et de logistique.
  • Évaluer l’impact du taux de remplissage, de l’optimisation des itinéraires, du report modal et de la mutualisation.
  • Comparer les scénarios de réduction selon leur potentiel carbone, leur coût, leur faisabilité et leur impact opérationnel.
  • Évaluer les solutions de transition énergétique : électrification, biocarburants, carburants alternatifs et optimisation énergétique.
  • Intégrer les objectifs de réduction carbone dans les stratégies de transport, achats et sélection des prestataires.
  • Construire des trajectoires de décarbonation alignées sur les objectifs climatiques de l’organisation.
  • Intégrer le calcul carbone aux TMS, ERP, plateformes Data et outils de reporting Supply Chain.
  • Mettre en place des dispositifs de contrôle, vérification et amélioration continue des données carbone.
  • Piloter la performance carbone à travers des plans d’action, objectifs mesurables et indicateurs de suivi.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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