INNOV MAROC
Industriel & Technique Méthodes

Formation APQP et PPAP — Planification qualité avancée et validation des processus

Référence

MM136

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes, objectifs et étapes de l'APQP.
  • Maîtriser la logique de planification qualité depuis la conception jusqu'au lancement en production.
  • Identifier et traduire les exigences client en exigences produit et processus.
  • Identifier les caractéristiques spéciales et les paramètres critiques du processus.
  • Réaliser et exploiter une AMDEC Produit et une AMDEC Process.
  • Mettre en relation l'AMDEC Process, le flux de production et le plan de contrôle.
  • Élaborer un Control Plan cohérent avec les risques identifiés.
  • Comprendre et appliquer les principes de MSA et d'analyse GR&R.
  • Évaluer la capabilité et la performance des processus avec les indicateurs Cp, Cpk, Pp et Ppk.
  • Identifier les conditions nécessaires à la validation d'un processus industriel.
  • Comprendre la structure et les niveaux de soumission du PPAP.
  • Constituer un dossier PPAP complet et cohérent avec les exigences applicables.
  • Vérifier la cohérence entre Design Record, Process Flow, PFMEA, Control Plan et résultats de validation.
  • Préparer les preuves dimensionnelles, matériaux, performances et études de capabilité nécessaires à l'approbation.
  • Gérer les non-conformités et les actions correctives avant la soumission du dossier.
  • Maîtriser la gestion des changements produit/processus et les situations nécessitant une nouvelle soumission PPAP.
  • Développer une démarche préventive permettant de réduire les défauts au lancement et d'améliorer la robustesse des processus.

Public cible

  • Ingénieurs qualité
  • Ingénieurs qualité fournisseurs (SQE)
  • Ingénieurs qualité projet
  • Ingénieurs industrialisation
  • Ingénieurs méthodes
  • Ingénieurs procédés
  • Ingénieurs production
  • Ingénieurs conception produit
  • Ingénieurs manufacturing
  • Ingénieurs amélioration continue
  • Ingénieurs métrologie
  • Ingénieurs fiabilité
  • Responsables qualité
  • Responsables qualité projet
  • Responsables qualité fournisseurs
  • Responsables industrialisation
  • Responsables production
  • Responsables méthodes et procédés
  • Responsables amélioration continue
  • Chefs de projet industriels
  • Chefs de projet développement produit
  • Techniciens qualité
  • Techniciens méthodes
  • Techniciens production
  • Techniciens contrôle qualité
  • Auditeurs qualité
  • Responsables et techniciens fournisseurs industriels
  • Professionnels de la supply chain industrielle impliqués dans la qualification des fournisseurs
  • Professionnels des secteurs automobile, aéronautique, ferroviaire, mécanique, électronique, électromécanique et industries manufacturières
  • Toute personne impliquée dans le développement produit, l'industrialisation, la validation des processus ou la préparation des dossiers PPAP.

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Programme Détaillé

  • Définition et objectifs de l'Advanced Product Quality Planning
  • Phases du cycle APQP et logique de planification qualité
  • Rôles des fonctions qualité, engineering, production et fournisseurs
  • Définition des exigences client et objectifs qualité
  • Planning, jalons, livrables et responsabilités
  • Identification des caractéristiques spéciales et exigences critiques
  • Traduction des exigences client en caractéristiques techniques
  • AMDEC Produit (DFMEA) et identification des risques
  • Prévention des défauts dès la phase de conception
  • AMDEC Process (PFMEA)
  • Cartographie et analyse des étapes du processus
  • Identification des modes de défaillance et mise en place des actions préventives
  • Élaboration du Control Plan
  • Lien entre PFMEA, caractéristiques spéciales et moyens de contrôle
  • Définition des méthodes, fréquences et critères d'acceptation
  • Principes de Measurement System Analysis
  • Répétabilité et reproductibilité (GR&R)
  • Évaluation de l'aptitude des moyens de mesure
  • Notions de Cp, Cpk, Pp et Ppk
  • Études de capabilité des machines et processus
  • Analyse de la stabilité et maîtrise statistique du procédé
  • Objectifs et principes du Production Part Approval Process
  • Niveaux de soumission PPAP
  • Documents et preuves nécessaires à l'approbation
  • Design Records et spécifications
  • Process Flow Diagram
  • PFMEA et Control Plan
  • MSA, résultats dimensionnels et essais matériaux/performance
  • Initial Process Studies, PSW et autres éléments applicables
  • Préparation des échantillons et résultats de production
  • Revue interne du dossier
  • Soumission au client et traitement des demandes de modification
  • Traitement des écarts détectés lors de la validation
  • Plans d'actions correctives et préventives
  • Gestion des changements produit/processus et resoumission PPAP
  • Analyse d'un projet industriel à partir des exigences client
  • Construction du flux process, PFMEA et Control Plan
  • Préparation d'un dossier PPAP et simulation de revue d'approbation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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