INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Transformation Digitale et IA Achats

Formation Analyser les données achats par la Business Intelligence avancée et le data storytelling

Référence

ACH85

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la Business Intelligence appliquée à la fonction achats
  • Structurer et fiabiliser les données nécessaires au pilotage des achats
  • Réaliser une analyse avancée des dépenses et identifier les opportunités d’économies
  • Construire des KPI pertinents pour mesurer la performance achats
  • Analyser et comparer la performance des fournisseurs
  • Détecter les anomalies, dérives et risques à partir des données disponibles
  • Exploiter les techniques de visualisation pour rendre les analyses plus lisibles
  • Construire des tableaux de bord achats interactifs et orientés décision
  • Transformer des données complexes en messages clairs grâce au Data Storytelling
  • Présenter des analyses et recommandations permettant aux décideurs de prendre des décisions fondées sur les données

Public cible

  • Acheteurs et responsables achats
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables procurement et sourcing
  • Responsables approvisionnements et supply chain
  • Acheteurs industriels et projets
  • Procurement Analysts et Data Analysts achats
  • Responsables performance achats
  • Responsables fournisseurs et Supplier Relationship Managers
  • Contrôleurs de gestion achats
  • Responsables BI, data et transformation digitale des fonctions achats
  • Managers et directeurs achats
  • Professionnels souhaitant développer une culture Data-Driven dans la fonction achats

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

30 Nov. au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Rôle de la BI dans le pilotage de la fonction achats
  • Types de données achats : dépenses, fournisseurs, contrats et commandes
  • Identification des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Consolidation des données issues des ERP, SRM et outils achats
  • Nettoyage, normalisation et déduplication des données
  • Gestion des référentiels fournisseurs et catégories d’achat
  • Segmentation des dépenses par catégorie, fournisseur et entité
  • Analyse des évolutions et tendances
  • Identification des opportunités d’économies et de rationalisation
  • Définition des indicateurs de performance pertinents
  • Suivi des coûts, économies, délais et niveaux de service
  • Conception de tableaux de bord interactifs
  • Évaluation des coûts, qualité, délais et taux de service
  • Construction de matrices de scoring fournisseurs
  • Identification des fournisseurs stratégiques et à risque
  • Identification des tendances et signaux faibles
  • Prévision des dépenses et besoins futurs
  • Détection des anomalies, dérives de prix et risques fournisseurs
  • Choix des graphiques adaptés à chaque problématique
  • Construction de visualisations interactives
  • Mise en évidence des écarts, tendances et priorités
  • Transformer une analyse chiffrée en récit décisionnel
  • Structurer un message : contexte, constat, causes et recommandations
  • Adapter la présentation aux directions et parties prenantes
  • Construction de rapports et présentations exécutives
  • Synthèse des informations complexes pour les décideurs
  • Formulation de recommandations basées sur les données
  • Analyse d’un jeu de données achats
  • Construction d’un dashboard de pilotage
  • Élaboration d’un storytelling et présentation des principaux leviers d’amélioration

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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