Formation Analyse des Accidents de Levage et Manutention : Méthode Arbre des Causes & RCAT
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes à l'origine des accidents de levage et de manutention.
- Maîtriser les exigences réglementaires et les référentiels internationaux relatifs aux enquêtes d'accidents.
- Organiser et conduire une investigation structurée après un incident ou un accident.
- Utiliser efficacement la méthode de l'Arbre des Causes pour identifier les enchaînements d'événements.
- Mettre en œuvre les méthodes RCAT, RCA, 5 Why et Ishikawa pour déterminer les causes racines.
- Exploiter des méthodes complémentaires telles que Bow-Tie, Tripod Beta et TapRooT® afin d'approfondir les analyses.
- Élaborer des plans d'actions correctives et préventives permettant d'éviter la récurrence des accidents.
- Produire des rapports d'enquête professionnels et animer les retours d'expérience.
- Exploiter les outils numériques et les indicateurs HSE pour améliorer la gestion des incidents.
- Développer une expertise permettant d'analyser les accidents de levage et de manutention, d'identifier les causes profondes et de mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue conforme aux meilleures pratiques internationales.
Public cible
- Responsables HSE et responsables QHSE
- Coordinateurs et superviseurs HSE
- Ingénieurs levage (Lifting Engineers)
- Responsables des opérations de levage et de manutention
- Chefs de chantier et conducteurs de travaux
- Responsables maintenance et fiabilité
- Ingénieurs industriels, mécaniques et sécurité
- Inspecteurs d'appareils de levage et organismes de contrôle
- Enquêteurs d'accidents et auditeurs HSE
- Responsables d'exploitation dans les secteurs Oil & Gas, mines, BTP, ports, énergie, industrie manufacturière et logistique
- Consultants en gestion des risques, sécurité industrielle et amélioration continue
- Toute personne impliquée dans l'analyse, l'investigation, la prévention ou la gestion des accidents de levage et de manutention souhaitant maîtriser les méthodes Arbre des Causes, RCAT et les techniques internationales d'analyse des causes racines afin d'améliorer durablement la sécurité et la performance opérationnelle.
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26 au 30 Oct. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Typologie des accidents et incidents de levage
- Facteurs humains, techniques, organisationnels et environnementaux
- Statistiques, retours d'expérience et enjeux HSE
- Exigences ISO 45001, ISO 31000, LOLER, OSHA, ASME B30 et ISO 12480
- Obligations légales des employeurs et des intervenants
- Gestion documentaire et déclaration des événements
- Sécurisation de la zone et préservation des preuves
- Collecte des données, témoignages et éléments matériels
- Chronologie des événements et reconstruction des faits
- Principes et méthodologie de l'Arbre des Causes
- Identification des faits, enchaînements et causes contributives
- Construction et interprétation de l'arbre
- Méthodes RCAT, RCA, 5 Why et Ishikawa
- Différenciation entre causes immédiates, profondes et systémiques
- Validation des causes racines
- Bow-Tie, Tripod Beta, TapRooT® et ICAM
- Analyse des barrières de sécurité
- Intégration des facteurs organisationnels et culturels
- Définition des actions CAPA (Corrective and Preventive Actions)
- Hiérarchisation des mesures de maîtrise
- Suivi de l'efficacité des actions
- Rédaction des rapports d'enquête
- Animation des retours d'expérience (REX)
- Développement d'une culture sécurité proactive
- Logiciels de gestion des incidents et audits HSE
- Tableaux de bord, indicateurs et analyse statistique
- Intelligence artificielle et analyse prédictive des événements
- Analyse de cas réels dans les secteurs Oil & Gas, construction, ports, mines, énergie et industrie
- Réalisation d'une enquête complète avec Arbre des Causes et RCAT
- Construction d'une feuille de route intégrant investigation, prévention, amélioration continue et excellence HSE
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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