INNOV MAROC
Informatique & Digital Programmation

Formation Accelerate : Maîtrise des Métriques du Delivery et Transformation des Performances Organisationnelles

Référence

DEV302

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements et apports du modèle Accelerate© pour améliorer la performance logicielle
  • Identifier et s’approprier les 4 métriques clés de la performance du delivery
  • Explorer et évaluer les 24 capabilities pour transformer durablement son organisation
  • Mettre en place des pratiques concrètes pour gagner en rapidité, stabilité et qualité
  • Construire une feuille de route d’amélioration adaptée à son contexte

Public cible

  • Directeur des Systèmes d’Information
  • Directeur Technique / CTO
  • Responsable d’équipe technique ou produit
  • Chef de projet informatique
  • Architecte de solutions ou de plateformes

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Origine et contexte du modèle (Lean, Agile, DevOps, Flow)
  • Les enjeux business : rapidité, fiabilité et compétitivité
  • Pourquoi un nouveau paradigme pour le delivery ?
  • La chaîne de valeur : productivité industrielle vs opportunité efficiente
  • L’importance de l’autonomie, de la collaboration et du flux
  • Cas pratiques et retours d’expérience
  • Lead time, fréquence de déploiement, MTTR et taux d’échec
  • Comment mesurer et piloter avec ces indicateurs
  • Ateliers : appliquer les 4 métriques à son contexte
  • Auto-positionnement sur les 4 métriques
  • Identifier les premiers points de friction
  • Établir une base de discussion commune
  • Les 5 familles de capabilities (techniques, process, organisationnelles, culturelles, produit)
  • Le rôle central des pratiques de collaboration
  • L’approche psychométrique d’Accelerate©
  • Rendre le travail visible et mesurable
  • Créer des flux transparents pour le pilotage
  • Capabilities associées et exemples concrets
  • Briser les silos et favoriser les échanges
  • Les conditions pour une accélération collective
  • Capabilities associées et études de cas
  • Utiliser une grille d’auto-diagnostic
  • Identifier ses points forts et ses leviers d’amélioration
  • Partage et échanges entre participants
  • Réduire les frictions et maximiser les effets de levier
  • Faire évoluer son écosystème organisationnel
  • Capabilities associées et mises en situation
  • Comprendre l’impact de la culture d’entreprise
  • Les postures managériales favorisant la fiabilité et l’innovation
  • Exemples de trajectoires réussies
  • Identifier les quick wins vs transformations de fond
  • Construire une feuille de route par étapes
  • Associer équipes, managers et sponsors dans la démarche
  • Priorisation collective des capabilities clés
  • Élaboration d’une feuille de route concrète
  • Restitution et plan d’engagement individuel

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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