Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour de manager
Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance
Développer les valeurs clefs : légitimité ; exemplarité ; crédibilité
Développer sa capacité à s'affirmer
Agir par son influence
S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination
2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage
Être exemplaire, assumer ses décisions
Soutenir son équipe dans les situations difficiles
Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership
3/ Agir avec pertinence dans son environnement
Exercer son courage managérial en situation
Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe
Augmenter l'impact de sa communication
Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer
4/ Affirmer son leaderhsip
Installer durablement le courage managérial comme valeur de fonctionnement
Mettre en oeuvre de nouvelles pratiques managériales
Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour améliorer la performance collective
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager souhaitant développer son leadership
Tout manager souhaitant développer sa légitimité face aux situations difficiles
Dates
Dates
09 et 10 Mai 2024
27 et 28 Août 2024
19 et 20 Nov. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.