Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Soigner le recueil des besoins et comprendre le circuit de décision
Recueillir le besoin de son client et clarifier le cahier des charges
Spécifier et faire spécifier le projet par son client
Identifier le rôle du comité de pilotage
Mettre en place un reporting efficace pour les prises de décisions
2/ Faire vivre le groupe projet
Impliquer les participants des réunions projet et les intégrer dès la réunion de lancement
Développer l'implication et la prise de responsabilité lors des réunions d'avancement
Résoudre les problèmes en réunion ad hoc
Faire le bilan du projet lors de la réunion de clôture
Organiser des moments pour fêter les succès
3/ Négocier efficacement moyens, ressources et délais
Négocier et coopérer avec les différents acteurs du projet sur les moyens et ressources
Coopérer avec son client et avec la hiérarchie des membres de l'équipe-projet
4/ Stimuler l'engagement de l'équipe projet
Fédérer une équipe éphémère autour de la réussite d'un projet sans le levier de l'autorité hiérarchique
Créer une vision commune et la faire partager
Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
Manager à deux niveaux : l'individu et l'équipe
Développer la confiance pour assurer la réussite
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de projet
Chefs de projet occasionnels
Dates
Dates
Du 03 au 05 Juil. 2024
Du 09 au 11 Oct. 2024
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