Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Identifier les étapes de construction de votre équipe projet
Repérer vos atouts de chef de projet pour passer d'une étape à l'autre
Adapter votre style de management à chaque étape
2/ Constituer l'équipe projet
Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
Communiquer pour faire adhérer au projet et lever les freins
Définir des règles de fonctionnement communes
3/ Animer l'équipe au quotidien
Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective
Découvrir l'ensemble des réunions spécifiques au management de projet
Préparer et animer la réunion de lancement
Les bonnes pratiques des réunions d’avancement
Donner un feedback motivant aux équipiers
4/ Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet
Les différentes formes d'équipes projets
Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante
Donner des signes de reconnaissance encourageants
Motiver les équipiers du projet
5/ Consolider sa légitimité de chef de projet
Les facteurs de légitimité d'un chef de projet
Chef de projet: expert ou manager ?
Manager des experts dans l'équipe projet
6/ Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
Identifier les conflits : typologie et intensité
Traiter les désaccords dans les projets
Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
7/ Capitaliser sur les succès de l'équipe
Célébrer les passages de jalons
Animer la réunion de clôture
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chef de projet
Scrum master
Directeur de projet
Toute personne en charge du management d'un projet transversal
Dates
Dates
Du 19 au 21 Juin 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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