Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
Formuler la mission de l’équipe
Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
2/ Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe
3/ Oser une organisation “Agile”
Piloter des actions en mode “Scrum”
Développer un “visual management”
4/ Piloter les évolutions en mode projet
Construire une organisation en mode PERT
Animer les points de suivi de pilotage
Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail
5/ Etablir un plan d'optimisation avec son équipe
Définir un plan d'action
Approfondir et creuser les problèmes
Explorer des solutions
Décider en équipe
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout encadrant hiérarchique ou latéral
Dates
Dates
11 et 12 Juin 2024
12 et 13 Sept. 2024
17 et 18 Déc. 2024
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