Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Comprendre la place de son équipe dans l’entreprise
Identifier ses missions de responsable : anticiper et prévoir, agir, décider, contrôler, communiquer, motiver
Installer naturellement son autorité
Saisir la stratégie de l’entreprise et la traduire en objectif
2/ Développer son style de management
Diagnostiquer son style de management
Anticiper les réactions des autres à son égard
Développer ses points forts et compenser ses limites
Déterminer les actions à mettre en œuvre
Gérer son image : image de soi et image perçue
3/ Animer l'entreprise au quotidien
Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise
Développer les talents de ses collaborateurs
Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
L'empowerment : passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
4/ Fédérer et mobiliser son équipe de direction
Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
Écouter et susciter la participation
Développer la confiance, construire la coopération
Travailler sur les éléments fédérateurs : vision; stratégie; valeurs; représentations communes
Résoudre les conflits, désamorcer les jeux de pouvoir
5/ Communiquer, informer et motiver
Communiquer avec l'ensemble du personnel :
créer des événements, utiliser des techniques adaptées
Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe par une bonne affirmation de soi
Désamorcer les situations difficiles :
Comportements efficaces
Anticiper les objections
Mettre en valeur les performances collectives et les réussites
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Décideur et directeur opérationnels d'un centre de profit ou d'une unité d'affaires
Dates
Dates
Du 05 au 07 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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